在榮譽面前，高慶民并不停步。他以企業(yè)家的卓識和膽略，作出了“擴大棠溪寶劍生產量，讓國寶光耀中華，走向世界市場”的戰(zhàn)略抉擇。他選擇107國道金三角地帶擴建新廠。他采取邊建廠邊生產的辦法，激勵全廠職工說:“棠劍寶劍事業(yè)，不是我一個人的事業(yè)，是咱全廠、全西平、中原人民、中華民族的事業(yè)。我高慶民辦廠，不圖為自己，為后代留下什么，只是想在中國寶劍故鄉(xiāng)點燃一爐永不熄滅的圣火，讓千年國寶永輝，讓中華民族文化永存。”

高慶民清醒地認識到，如今的市場競爭實際就是知識競爭、智慧競爭。他不惜重金，廣攬人才。12年來聘用大學生和有豐富實踐經驗的各種人才40余名，成為寶劍廠生產、科研、管理的中堅力量。他不斷擴大對企業(yè)科技的投入，帶領攻關小組，改造傳統(tǒng)設備，設計研制機械化、自動化設備，很快形成鑄鍛、磨制、拋光、銅件成型工序，實現(xiàn)了機械化操作。從而降低了勞動強度和生產成本，提高了產品質量和勞動生產率。刀劍家族，精品迭出，高、中、低檔次逐步增加，形成10大系列100多個品種，年平均可達5萬柄生產能力。棠溪系列寶劍，柄柄寒光逼人，削鐵如泥，在市場上頗受顧客青睞。國際國內社會名流、要人和工商、金融巨子都以得到一柄棠溪寶劍為榮幸，并視為互相饋贈的上品。人民群眾更是把寶劍奉為圣物，視為可以鎮(zhèn)妖驅邪保平安的正義之神。

如今的棠溪寶劍廠已發(fā)展成為相當規(guī)模的現(xiàn)代化工廠，成為全國一級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。不僅有鍛造、拋光、毛坯、雕刻、鑲飾等八大車間，進行流水作業(yè)生產，而且還有招待所、浴池、賓館、食堂、辦公樓、禮堂、停車場等，形成了生產、銷售、服務一體化的企業(yè)集團。從苦難中走出來的高慶民，沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親;從底層脫穎而出的高慶民，知道自己是龍的傳人。他出資數(shù)千元，支援三里灣學校。他捐資10萬元，修建河南舞陽北高小學。他為老干部訂閱雜志，提供健身寶劍。他資助“春蕾”活動，一次給西平縣呂店學生陳艷艷500元。他扶持困難學生高春霞，自小春霞1998年考入高中至今，每年支付學費。他的女兒也在高中念書，去學?？磁畠海瑥牟煌纯葱〈合肌?/font>