蘇建威

在信息傳播方式多元化發(fā)展的今天，移動互聯(lián)網(wǎng)、手機報等新媒體方興未艾，而傳統(tǒng)媒體的地市黨報探索新的媒介發(fā)展方式已成必然。新媒體強勢來襲，唯有積極推進與新媒體融合發(fā)展，才能為地市黨報發(fā)展注入新的活力和動力，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互補，進一步拓展新的發(fā)展空間。

數(shù)據(jù)表明，截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到5.9億，其中手機網(wǎng)民達4.64億，占網(wǎng)民總數(shù)的78.5%。移動互聯(lián)網(wǎng)時代所帶來的最大變化就是人們的閱讀渠道從紙質轉向了互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)。面對新媒體的強勢來襲，給地市黨報帶來的直接后果是：新聞資源被分割，廣告蛋糕被瓜分，辦報人才流失。只有正確認識地市級黨報的傳媒角色和優(yōu)勢，才能進一步把握發(fā)展規(guī)律，有的放矢地進行戰(zhàn)略性調整。

       目前，黨報已形成了從中央到省、市的完整結構，并以此構成了中國社會主義報業(yè)的核心。在三級黨報中，地市級黨報是最基層的一級黨報，雖然它的權威性不及中央和省級黨報，它的經(jīng)濟基礎與競爭力也比較薄弱，但它是最基層、最接近群眾的報紙，比較容易做到“三貼近”。這是他的優(yōu)勢所在。

曾經(jīng)有人預言：“在新媒體時代，傳統(tǒng)報業(yè)的黃昏已經(jīng)來臨。”而筆者認為，這是一種很極端的看法。紙質媒體與新媒體各有長處，也各有短處，就像人類發(fā)明的陸上、水上、空中交通運輸工具一樣，各有長短；人們使用時也各有所好，它們誰也替代不了誰。在相當長的歷史階段內，它們只能是共榮共存的關系。有業(yè)內專家指出，傳統(tǒng)報業(yè)盡管受到新興媒體的沖擊，但從報紙與新興媒體已經(jīng)經(jīng)歷的博弈過程和國際國內報業(yè)發(fā)展的趨勢分析，中國報業(yè)將經(jīng)歷較長的正午時光，還有很長的生命歷程與極大的發(fā)展空間。只要大眾市場對新聞和廣告有需求，就會有報紙。報紙擁有職業(yè)化的經(jīng)驗、擁有原創(chuàng)新聞采訪和發(fā)布的傳統(tǒng)權力，因此其作為主流內容提供者的地位是不會改變的，而且會借助新的傳播技術獲得新的發(fā)展。

從另一個角度來說，報紙的版面再多也總是有限度的，而網(wǎng)絡的容量是無限的。因此，報紙可以利用網(wǎng)絡的海量優(yōu)勢，把一些報紙無法承載或表現(xiàn)的內容延伸到報紙的網(wǎng)站上，這也是地市黨報與新媒體融合發(fā)展的題中應有之義。比如，一個調查性報道，涉及方方面面，報紙受版面限制只能刊登其中的一部分，其他的內容就可以放到報紙網(wǎng)站上去，通過重點推介把有閱讀興趣的讀者引向報紙網(wǎng)站。再比如，一個突發(fā)性事件發(fā)生后，報社記者趕赴現(xiàn)場，采集了大量的圖片甚至視頻，這些內容無法一一在報紙上展現(xiàn)，報紙也可以把這些內容放到報紙網(wǎng)站上引導讀者瀏覽報紙網(wǎng)站。還可以通過重點推介，引導讀者同采訪某一報道的記者在報紙網(wǎng)站上形成互動，以彌補報紙反饋不及時的弱勢。要利用黨報的品牌影響力，進入相關領域活動中去，并利用品牌優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求突破。近年來，《駐馬店日報》所屬的網(wǎng)站《駐馬店網(wǎng)》已成為認知駐馬店新的窗口，從改版之前的《駐馬店新聞網(wǎng)》到改版后的《駐馬店網(wǎng)》，正以清新疏朗、簡潔易讀的風格受到廣大群眾的喜愛。

黨報的長處是資源，《駐馬店日報》采編力量在與新媒體的融合過程中，自身的影響力也在擴大，以黨報品牌優(yōu)勢開展各種車展、房展、糖酒會、購物節(jié)等商業(yè)模式的合作還有進一步探索發(fā)展共贏的空間。因此，報社下一步的發(fā)展戰(zhàn)略之一就是如何繼續(xù)深化與新媒體的融合，最終在發(fā)展創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)帶動上實現(xiàn)雙贏。   （作者單位：駐馬店日報社）