今年年初，大地保險新領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任。這已是大地保險三年內(nèi)的第二次高層換血，對此業(yè)內(nèi)同行多少帶著“能否平穩(wěn)發(fā)展”的疑慮。而隨著截至5月份的各項數(shù)據(jù)披露，大地保險在一定程度上回應(yīng)了行業(yè)內(nèi)外的疑慮。數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，包括車險賠付率、綜合成本率等均有下降。

    從上半年的情況來看，大地保險為了保“平穩(wěn)發(fā)展”，在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施“找、控、引”策略，提升自身競爭力。“找”，就是通過歷史數(shù)據(jù)分析，找出優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶；“控”，就是梳理和優(yōu)化核保政策，改善不良業(yè)務(wù)，摒棄垃圾業(yè)務(wù)；“引”，就是通過有比較優(yōu)勢的銷售政策，將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)引到公司來。

    以車險為例，大地保險推動了不含車損險家用車、十大效益車型、2噸以下非營業(yè)貨車等一系列優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)方案，各級機(jī)構(gòu)制定了差異化的核保及費用政策。據(jù)了解，大地保險1－5月車險盈利類業(yè)務(wù)占比提高，結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯，2014年車險保單滿期出險率為19.3%，同比降幅10%，賠付率50.0%，同比下降4.7個百分點。

    從上市險企2013年年報中可以發(fā)現(xiàn)，財產(chǎn)險的綜合成本率(綜合賠付率＋綜合費用率)在大幅攀升。無疑，綜合賠付率的上升將直接推高綜合成本率。為此，大地保險上半年的做法是全方位加強(qiáng)理賠管控，強(qiáng)化賠付率“剛”性考核。如對理賠過程管控目標(biāo)達(dá)成實行問責(zé)制；實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作，優(yōu)化理賠流程；對特殊案件跟蹤抽查，打擊虛假賠案，擠壓理賠水分等等。截至5月底，大地保險綜合賠付率為60.6%，同比下降2.4個百分點。

    數(shù)據(jù)顯示，大地保險在多個管控措施實施后，截至5月底，大地保險綜合成本率97.7%，同比下降1.0個百分點。其中車險綜合成本率改善最為顯著，今年前4月平均98.18%，低于行業(yè)同期平均1.37個百分點。

    大地保險副總經(jīng)理陳勇表示，“當(dāng)前整個財險市場仍然面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型期的巨大挑戰(zhàn)，市場上的主要競爭對手都在挑業(yè)務(wù)、調(diào)政策、建隊伍。下半年仍要繼續(xù)落實各項舉措，確保實現(xiàn)2014年承保打平、2015年全面盈利。”