6月21日，78萬平米中國中部一站式商品博覽交易中心——浙江國際商城一期開業(yè)周年慶典暨二期義烏小商品市場VIP認(rèn)籌隆重舉行。當(dāng)天，來自駐馬店市區(qū)、確山縣、遂平縣、上蔡縣、平輿縣等地的近2000名客戶參加慶典活動并競相參與認(rèn)籌登記，用“火爆”尚不足以形容現(xiàn)場的熱烈。那么，到底是什么讓客戶競相登記認(rèn)籌？是什么令客戶如此瘋狂追捧浙江國際商城二期義烏小商品市場商鋪？

第一，一個商業(yè)項目成功的關(guān)鍵在于項目定位，定位是否準(zhǔn)確、科學(xué)，直接關(guān)系到項目的成敗。小商品種類繁多，人們?nèi)粘５囊率匙⌒懈鱾€方面都離不開它，只要有一定數(shù)量的消費人群，就有小商品市場生存發(fā)展的土壤。駐馬店是豫東南乃至整個中原地區(qū)重要的小商品消費市場，擁有近900萬龐大消費人群。按每年每人3000元的小商品消費保守估算，駐馬店每年小商品市場容量可以達(dá)到270億元。而駐馬店現(xiàn)有的傳統(tǒng)小商品市場已經(jīng)不能滿足消費者和采購商對現(xiàn)代購物的需求，義烏小商品市場瞄準(zhǔn)駐馬店及周邊城市龐大的消費人群，搶占不可多得的絕佳商機(jī)。

第二，市場經(jīng)營決定商鋪價值，而一個市場能否經(jīng)營做旺，招商成功則是首要條件。為了讓浙江國際商城二期義烏小商品市場迅速旺場、火爆經(jīng)營，中億置業(yè)以17年11城的運(yùn)營管理經(jīng)驗，選派專業(yè)運(yùn)營管理團(tuán)隊扎根市場經(jīng)營，并為項目制定了強(qiáng)大的經(jīng)營策略。首先，創(chuàng)新委托經(jīng)營管理模式，改變傳統(tǒng)商業(yè)“一賣了之”、“一租了之”的陳舊模式，對市場實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一開業(yè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一服務(wù)的規(guī)范化管理，確保有序經(jīng)營。其次，制定了“開辟互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道”、“以展會帶動市場快速興旺”、“打造品牌市場”等強(qiáng)力運(yùn)營舉措。更為重要的是“中億置業(yè)自持40%商業(yè)只租不售，與市場共擔(dān)風(fēng)險、財富共贏”的鄭重承諾獲得了市場的高度認(rèn)可。項目先行招商的消息一經(jīng)傳出便得到了廣大小商品商家的高度關(guān)注，5月21日認(rèn)租啟動當(dāng)天，便引來數(shù)千商家踴躍認(rèn)租，2000多套商鋪被搶租一空?，F(xiàn)在的浙江國際商城二期都是帶租約的產(chǎn)業(yè)旺鋪，“搶到就是賺到”的商鋪自然獲得客戶的青睞。

第三，浙江國際商城一期運(yùn)營取得豐碩成果，市場經(jīng)營日益興旺，商鋪價值水漲船高，讓老客戶嘗到了商鋪升值的“甜頭”，給廣大客戶投資二期商鋪吃下了“定心丸”。一位從事小商品批發(fā)行業(yè)多年的“老行尊”道出了許多客戶的心聲：“一直非?？春谜憬瓏H商城，一期投資了2間商鋪，現(xiàn)在一期市場運(yùn)營非常好，開業(yè)不到一年一個通間的商鋪轉(zhuǎn)讓費就高達(dá)10萬元，對當(dāng)時的決定感到非常滿意。看到浙江國際商城實實在在做經(jīng)營、造平臺、整合行業(yè)資源，我們心里也越來越塌實。二期做的是小商品業(yè)態(tài)，會更加有前景，之前我已經(jīng)認(rèn)租了5間商鋪，認(rèn)籌時我一下子又登記了4間商鋪。”

一個無限繁榮的產(chǎn)業(yè)，一個腳踏實地的企業(yè)，一個日益興旺的市場，無數(shù)眼光敏銳的投資者，正共同演繹著一曲恢宏的財富交響曲！

                 （王 震）