正陽建工集團(tuán)積極推進(jìn)勞資雙方和諧共處
摘要： 本報(bào)訊 （記者 馬國省）日前，正陽建工集團(tuán)以創(chuàng)建和諧企業(yè)為契機(jī)，采取得力措施，積極推進(jìn)勞資雙方和諧共處。一是集體協(xié)商促和諧。2008年，由公司工會(huì)向行政方提出工資集體協(xié)商意向，職工方協(xié)商代表與行政方協(xié)
本報(bào)訊 （記者 馬國?。┤涨埃柦üぜ瘓F(tuán)以創(chuàng)建和諧企業(yè)為契機(jī)，采取得力措施，積極推進(jìn)勞資雙方和諧共處。
一是集體協(xié)商促和諧。2008年，由公司工會(huì)向行政方提出工資集體協(xié)商意向，職工方協(xié)商代表與行政方協(xié)商代表對工資水平、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼和福利等方面進(jìn)行協(xié)商，并簽訂了2008年初至2010年底的工資集體協(xié)議。對經(jīng)集體協(xié)商達(dá)成一致的合同草案，經(jīng)企業(yè)職代會(huì)討論，提出修改意見，最后由職代會(huì)表決通過后在廠務(wù)公開欄中向全體職工予以公布，達(dá)到人人皆知。二是工資發(fā)放建和諧。2007年，有職工提出工資增長速度慢、分配不合理等建議，并提交了《關(guān)于提高工資標(biāo)準(zhǔn)》的提案，在職代會(huì)上順利通過。2009年，該公司又實(shí)行由基本工資、獎(jiǎng)金和績效工資三部分組成的工資發(fā)放辦法，績效工資和獎(jiǎng)金通過每月的員工測評，充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則。
為了吸納人才，留住人才，讓人才創(chuàng)造更豐富的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，該公司員工在2008年職代會(huì)上提出《關(guān)于實(shí)施人才激勵(lì)措施》的提案，在職代會(huì)上順利通過評議，目前人才激勵(lì)措施即將實(shí)施。此舉激活了廣大員工的工作熱情。
責(zé)任編輯：wind
(原標(biāo)題：駐馬店新聞網(wǎng))
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