本報(bào)訊 （記者 陳 司 見(jiàn)習(xí)記者 余 音）近年，確山縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局以強(qiáng)化管理為依托，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，提出了“無(wú)漏洞管理”和“無(wú)過(guò)錯(cuò)管理”的管理理念，狠抓落實(shí)，調(diào)動(dòng)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)了全局工作。

一是突出發(fā)展主題，在基礎(chǔ)建設(shè)方面取得新突破。去年，他們搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取各級(jí)資金支持近４０萬(wàn)元，在設(shè)備、技術(shù)人員素質(zhì)、項(xiàng)目布局等方面有了明顯改觀；按照統(tǒng)一規(guī)范完成了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支能征善戰(zhàn)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。通過(guò)抓班子、帶隊(duì)伍，狠抓全體干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，使隊(duì)伍的作風(fēng)素質(zhì)明顯提升，工作中的吃、拿、卡、要和推諉扯皮等不良現(xiàn)象得到了有效遏制。三是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)能力建設(shè)。通過(guò)技能比武、崗位練兵、標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)等活動(dòng)的開(kāi)展，使技術(shù)人員逐步成為本行業(yè)本專業(yè)的行家能手；注重培養(yǎng)復(fù)合型人才，技術(shù)帶頭人和科技拔尖人才隊(duì)伍逐漸成熟壯大。四是理順工作關(guān)系，搞好機(jī)制建設(shè)。對(duì)交叉邊緣性的工作，以協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì)、聯(lián)辦等形式使之有效解決；通過(guò)開(kāi)展談心、內(nèi)評(píng)活動(dòng)等，理順內(nèi)部工作關(guān)系，解決了系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)飯吃、搶活干、挖墻腳、重復(fù)檢查收費(fèi)、企業(yè)無(wú)所適從等問(wèn)題。五是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，筑起干部職工三道“防火墻”。堅(jiān)持教育為主，預(yù)防為先，筑起第一道“防火墻”；加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)月評(píng)季考、巡查回訪等制度，牢固筑起第二道“防火墻”；強(qiáng)化督察督辦效能監(jiān)察，對(duì)“觸線”者進(jìn)行“高壓警示”，為干部職工架起最后一道“防火墻”。去年，該局先后發(fā)出督察意見(jiàn)書(shū)９份、通報(bào)１０份、提醒通知書(shū)８份，誡勉談話５次，起到了較好的警示教育作用。六是強(qiáng)化資金管理，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。實(shí)行開(kāi)源節(jié)流并重，最大限度發(fā)揮資金的使用效益，為事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。