本報訊 （記者 李小龍）日前，記者從市農(nóng)信社獲悉，去年以來，市農(nóng)信社持續(xù)加強信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作，在全轄深入推行全員營銷、集中辦貸、流程作業(yè)、全程服務(wù)信貸運行機制，培育優(yōu)質(zhì)客戶，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

貸款營銷專業(yè)化。該社通過細(xì)分客戶市場，明確市農(nóng)信辦、縣級行社和基層網(wǎng)點營銷職能分工，落實分層營銷責(zé)任。市農(nóng)信辦發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)客戶貸款營銷；縣級行社發(fā)揮營銷主體作用，加大對小微企業(yè)客戶和個人高端客戶的營銷拓展；基層網(wǎng)點發(fā)揮貼近客戶的優(yōu)勢，做好建立經(jīng)濟(jì)檔案、評級授信等方面的工作。一年來，全市農(nóng)信社投放高端客戶貸款全部達(dá)到按月結(jié)息、到期收回，無一筆形成不良貸款。

貸款管理集中化。對各類貸款實行統(tǒng)一集中管理，新增貸款區(qū)分不同客戶群體，由相應(yīng)客戶部門營銷、審查、審批和管理，防范了冒名貸款等違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生。對所有存量貸款集中到行社資產(chǎn)管理部，組織專業(yè)隊伍清收和管理。

新增貸款流程化。在轄內(nèi)行社深入推行貸款管理AB制、新增貸款面簽制等管理辦法，制定實施信貸管理高壓線制度等，形成了信貸業(yè)務(wù)全流程管理運作機制，嚴(yán)格控制了不良貸款前清后增情況。