農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
摘要:農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,以活動促工作,深學(xué)、細(xì)查、篤行,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),以服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)為己任,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。作為農(nóng)業(yè)政策性銀行
農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,以活動促工作,深學(xué)、細(xì)查、篤行,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),以服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)為己任,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
作為農(nóng)業(yè)政策性銀行,如何發(fā)揮政策性銀行的優(yōu)勢,有效服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,是農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。該行黨委在活動中嚴(yán)格要求,措施得力,真正聚焦“四風(fēng)”、“庸軟、懶散”和在關(guān)心員工、服務(wù)客戶“最后一公里”問題上找準(zhǔn)關(guān)鍵,解決問題,并把解決問題貫穿全過程,使該行的工作作風(fēng)有了很大的改變,工作效率得到提高,同時業(yè)務(wù)也有了較快的發(fā)展,突出表現(xiàn)在夏糧收購工作的準(zhǔn)備和支持駐馬店農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩個方面。
夏收早準(zhǔn)備,開辟“綠色通道”,確保夏糧收購順利進(jìn)行
駐馬店是農(nóng)業(yè)大市,夏糧收購工作進(jìn)展好壞對農(nóng)民的“錢袋子”有著重大影響。做好夏糧收購資金的供應(yīng)與管理工作,是該行的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,針對辦貸效率低的實(shí)際問題,該行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開辟收購資金供應(yīng)的“綠色通道”,使夏糧收購的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提前落實(shí)到位,確保售糧農(nóng)民“糧出手,錢到手”。一是聯(lián)合辦貸,提高效率。針對貸款材料內(nèi)容復(fù)雜、程序煩瑣的實(shí)際,該行要求客戶(前臺)、信貸管理(后臺)聯(lián)合辦公,加班加點(diǎn),全力進(jìn)行貸款客戶的評級授信工作。至目前,全市認(rèn)定涉夏糧收購企業(yè)貸款資格62家,覆蓋各縣區(qū),確保不留“空白點(diǎn)”。至5月20日,該行收購貸款額度核定工作已全部完成,在市分行權(quán)限內(nèi),全市核定貸款額度51.5億元,確保收購資金足額供應(yīng),做到了“錢等糧”。二是正確研判,積極應(yīng)對。針對今年小麥前期長勢好、托市收購預(yù)案能否啟動等情況,做好托市收購啟動與不啟動兩手準(zhǔn)備。同時,加大了對龍頭加工企業(yè)等戰(zhàn)略性客戶的支持力度,通過增加授信等措施,支持企業(yè)季節(jié)性原料儲備,幫助企業(yè)“多收糧、收好糧”;擇優(yōu)選取經(jīng)營體制活、誠信度高、銷售渠道廣的民營糧食貿(mào)易企業(yè)和國有糧食購銷企業(yè)入市收購,拓寬農(nóng)民售糧渠道。三是落實(shí)制度措施,加強(qiáng)資金管理。該行擬制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2014年度夏糧收購資金供應(yīng)與管理工作的意見》,并與各縣區(qū)支行簽訂《糧油收購資金貸款管理目標(biāo)責(zé)任書》,各縣區(qū)支行與每個企業(yè)簽訂《糧油收購資金貸款封閉管理承諾書》和《企業(yè)賬戶貨款管理協(xié)議書》。落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理,確保夏糧收購政策執(zhí)行不走樣。實(shí)行市分行行長、高管分包重點(diǎn)企業(yè)的管理辦法,確保收購工作順利進(jìn)行。配備手持式激光測距儀,以庫貸掛鉤為主線、庫存監(jiān)管為核心,落實(shí)封閉運(yùn)行管理制度和措施,有效防控風(fēng)險。
積極主動,支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
目前,該行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期貸款發(fā)展較為緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施貸款投入小,不能充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行政策性支農(nóng)作用。針對這種情況,該行出臺行之有效措施,走出業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡瓶頸。一是主動營銷新項(xiàng)目。要求轄內(nèi)各行加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,精心篩選棚戶區(qū)改造等中長期項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目對接和資金需求銜接。至目前,該行已上報省分行項(xiàng)目3個、金額14.7億元,另外27.9億元的3個項(xiàng)目正在積極申報中。二是扎實(shí)推進(jìn)老項(xiàng)目。對已經(jīng)通過省分行審批的我市3.96億元新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,目前已實(shí)施1.18億元,另外2.78億元要求相關(guān)行積極落實(shí)貸款條件,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對已上報省分行的河南豫資城鄉(xiāng)發(fā)展有限公司2.45億元西平縣洪河引洪排渠綜合整治項(xiàng)目,實(shí)行專人督辦,促其盡快實(shí)施。對市政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的駐馬店市投資有限公司2億元練江河治理及灌溉調(diào)節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目,省分行已經(jīng)派人調(diào)查,待審批。 (于衛(wèi)東 席富強(qiáng))
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