劉春梅  吳向東

       針對當(dāng)前農(nóng)村文化的現(xiàn)狀和農(nóng)村新形勢的變化，如何圍繞不斷滿足人民群眾日益增長的文化需要開展農(nóng)村文化工作，筆者進行了積極的探索。通過調(diào)研，就這一問題提幾點看法和建議：

       一、思想重視，切實提高農(nóng)村群眾文化工作的地位。提高農(nóng)民生活水平應(yīng)包括物質(zhì)生活和精神生活兩方面。在物質(zhì)生活總體水平達到小康以后，政府要研究群眾的文化需要，更加重視農(nóng)村的群眾文化工作。因此，應(yīng)從落實“三個代表”重要思想、建設(shè)先進文化的高度來認識和重視農(nóng)村文化工作，要把農(nóng)村文化建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；納入各級黨委、政府的議事日程；納入各級政府的目標管理責(zé)任制；農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)費要納入各級政府財政預(yù)算。

       二、貼近群眾，把群眾想要的文化送到農(nóng)村去。開展農(nóng)村群眾文化活動的目的是什么？那就是豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活，不斷滿足他們?nèi)找嬖鲩L的文化需求。在活動的過程中，我們應(yīng)緊扣這一目的，有的放矢地進行；應(yīng)知道農(nóng)民朋友在想什么、需要什么，要從他們最關(guān)心的地方入手開展文化活動。既要送文藝、影視和圖書，又要送時事政策、法律知識、科技信息、實用技術(shù)、文明生活、醫(yī)療保健、體育健身等。做到農(nóng)民喜愛什么送什么，農(nóng)民需要什么送什么，把文化送到農(nóng)民的“心坎上”。

       三、理順管理體制，管好文化隊伍，提高現(xiàn)有文化隊伍的素質(zhì)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要改革用人體制，擇優(yōu)汰劣，持證上崗，量化指標，考核業(yè)績，動態(tài)管理。要在政治上關(guān)心他們的成長，解決工作編制的問題，并做到專人專用；生活上關(guān)心他們的疾苦，為他們排憂解難，解決后顧之憂。對民間藝人和“土專家”要制定等級考核辦法，定期考核，頒發(fā)從業(yè)人員證書，對考核不合格的，予以淘汰。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的專職干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織考察參觀，取他人之長，切實提高文化管理隊伍的整體素質(zhì)。

       四、轉(zhuǎn)變觀念，建立農(nóng)村群眾文化自我發(fā)展的有效機制。“農(nóng)民是農(nóng)村文化的最終塑造者”，人民群眾才是群眾文化活動的主體。群眾文化工作開展的成敗取決于群眾是否積極參與。只有人民群眾擁有積極的參與意識，并發(fā)揮主人翁意識，充分表現(xiàn)出自我發(fā)展的能力，才能確保群眾文化活動的成功。同樣，只有人民群眾在文化活動方面擁有自我“造血”功能和自我發(fā)展能力，才能使群眾文化活動永葆青春。要建立激勵機制，積極扶持農(nóng)民群眾自發(fā)組織的文化活動形式，努力使農(nóng)村文化向最基層的農(nóng)戶和農(nóng)民個體延伸，使農(nóng)民成為文化建設(shè)的主體，使廣大農(nóng)民既是文化服務(wù)的對象，又是文化建設(shè)的積極參與者。只有把農(nóng)村文化建設(shè)變成農(nóng)民自覺追求的行為，農(nóng)民群眾參與農(nóng)村文化建設(shè)有很高的積極性，農(nóng)村文化建設(shè)才能充滿生機與活力。（作者單位：遂平縣文化館）