王東征

    《“十八談”映象版·駐馬店篇》全面系統(tǒng)地反映了“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的決策部署，全方位展示了“轉(zhuǎn)變觀念、憂中崛起、快速跨越”的基本思路。組織部門和組工干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十八談”精神實(shí)質(zhì)，把握組織工作主題，突出組織工作重點(diǎn)，提升組工干部素質(zhì)，以實(shí)際行動加快組織工作改革創(chuàng)新步伐，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的組織保證。

    一、更新觀念，準(zhǔn)確把握組織工作主題

    一是樹立大局觀念。要自覺把組織工作放到改革開放的大背景下去思考，圍繞實(shí)現(xiàn)中原崛起的總目標(biāo)去謀劃，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作的難點(diǎn)作為組織工作的重點(diǎn)，將組織工作切入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵鏈條中去，自覺做到在服務(wù)大局中發(fā)揮主要作用。

    二是樹立創(chuàng)新觀念。要始終保持政治上的堅(jiān)定性、思想上的敏銳性和行動上的果斷性，解放思想，主動跟進(jìn)，順勢而為，推動組織工作理念、方式、方法、內(nèi)容和制度創(chuàng)新。要吃透“上情”，把握“下情”，制定了切實(shí)可行的計(jì)劃和辦法，創(chuàng)造性地開展工作，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，統(tǒng)籌重點(diǎn)工作和其他工作。要持續(xù)開展組工品牌創(chuàng)建活動，在拓展延伸、總結(jié)轉(zhuǎn)化、做優(yōu)做強(qiáng)上下功夫，著力打造一批新品牌、新亮點(diǎn)、新典型。

    三是樹立效益觀念。要充分發(fā)揮組織部門建組織、管干部、選人才的優(yōu)勢，注重把組織工作的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性成果，把干部隊(duì)伍的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢，把基層組織的力量變成凝聚推動發(fā)展的力量，使組織工作出生產(chǎn)力、出凝聚力、出效益。要堅(jiān)持以人為本，把服務(wù)黨員干部作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，搭建服務(wù)平臺，拓展服務(wù)渠道，延伸服務(wù)觸角，激活黨員干部的思想，挖掘黨員干部的潛能，發(fā)揮黨員干部的作用，最大限度地調(diào)動黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

    二、突出重點(diǎn)，切實(shí)提升組織工作水平

    一是抓基層打基礎(chǔ)。要結(jié)合基層組織建設(shè)年活動，持續(xù)推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和“雙強(qiáng)”工程，加快農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，盡快使農(nóng)村組織活動場所有黨員活動室、有組織標(biāo)志、有黨員登記卡、有規(guī)章制度、有工作計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料。要加大對換屆后的基層黨組織的培訓(xùn)力度，抓好農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批致富能力強(qiáng)的農(nóng)村黨支部書記，建設(shè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊(duì)伍。要探索完善從優(yōu)秀村黨支部書記中選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員制度，充分調(diào)動農(nóng)村基層干部的工作積極性。要認(rèn)真落實(shí)正常退休農(nóng)村黨支部書記的生活補(bǔ)貼，確保按時(shí)足額發(fā)放。要善于運(yùn)用基層黨組織的優(yōu)勢和影響，利用重大節(jié)日開展豐富多彩的黨建活動。要抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，做到激勵、關(guān)懷、幫扶并舉，幫助特困黨員、老黨員解決生產(chǎn)生活中的困難，讓他們切實(shí)感受到黨的溫暖。要加強(qiáng)流動黨員管理，落實(shí)“雙向”管理制度，建立流動黨員檔案，設(shè)立咨詢服務(wù)專線，及時(shí)掌握流動黨員思想動態(tài)。要加強(qiáng)大學(xué)生村干部教育管理，通過出臺政策、資金扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)大學(xué)生村干部通過自主創(chuàng)業(yè)受磨礪、闖市場，通過技術(shù)服務(wù)展特長、幫群眾，讓他們在農(nóng)村廣闊天地施展才華、積累經(jīng)驗(yàn)、健康成長。

    二是抓班子帶隊(duì)伍。要著力深化干部人事制度改革，積極探索、總結(jié)競爭性選拔干部方式，加大黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，確保選任靠得住、有本事、作風(fēng)正、民意好的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。要擴(kuò)大干部考察中的民主，既要考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、工作能力、工作實(shí)績，更要注重探索民意調(diào)查的方法和手段，規(guī)范民主測評的內(nèi)容和方式，切實(shí)了解和掌握干部的德才素質(zhì)。要注意優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，合理搭配領(lǐng)導(dǎo)班子，確保班子整體功能最優(yōu)化。要選好配強(qiáng)黨政“一把手”,切實(shí)把那些政治上堅(jiān)定、民主作風(fēng)好、清正廉潔、善于駕馭全局的優(yōu)秀干部選拔到“一把手”的崗位上來。要強(qiáng)化組織部門的政治意識、責(zé)任意識和大局意識，堅(jiān)持原則，遵循程序，保守機(jī)密，敢于抵制用人上的不正之風(fēng)，為黨委把好關(guān)、站好崗、負(fù)好責(zé)。

    三是抓好載體聚人才。要建好人才工作載體，營造生動活潑、鼓勵競爭、創(chuàng)新求實(shí)的風(fēng)氣。要完善各項(xiàng)政策、制度，構(gòu)建政府、社會、用人單位和個(gè)人多元化投入、參與機(jī)制。要抓好人才資源信息庫建設(shè)，統(tǒng)籌各方面人才需求，實(shí)現(xiàn)人才資源信息共享，促進(jìn)人才合理分布、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    三、內(nèi)外兼修，全面提升組工干部素質(zhì)

    一要是非分明。組工干部一定要做到立場堅(jiān)定，忠實(shí)執(zhí)行黨的路線方針政策，始終保持清醒的政治頭腦，自覺抵制各種錯誤思想，切實(shí)做到方向面前旗幟鮮明，危險(xiǎn)面前挺身而出，困難面前堅(jiān)忍不拔，成績面前戒驕戒躁，生活面前勤儉節(jié)約，榮譽(yù)面前泰然處之。

    二要遠(yuǎn)離浮躁。要自覺擺脫虛榮心，摒棄急功近利的心理，找準(zhǔn)目標(biāo)與位置。要多讀書，從書中學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟人生哲理，讓知識和技能充實(shí)自己。要認(rèn)真做好每一件小事，在平凡的工作崗位上發(fā)掘自我，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

    三要錘煉品行。從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，做到慎獨(dú)、慎微、慎初，受得了苦，吃得了虧，沉得住氣，彎得下腰，抬得起頭。要樹立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，正確對待組織、對待同志、對待自己，堅(jiān)持比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)。

    四要勤于學(xué)習(xí)。組工干部能力上要有危機(jī)感，學(xué)習(xí)上要有饑餓感，工作上要有緊迫感，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)。要著力提高學(xué)習(xí)的能力，努力成為黨務(wù)工作的“政策通”，干部工作的“活字典”，業(yè)務(wù)工作的“多面手”。要著力提高知人善任能力，真正做到位適其人、人盡其才、才盡其用。要著力提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，向知識要寬度，向理論要高度，向歷史要厚度，向?qū)嵺`要深度，努力打造創(chuàng)新意識最強(qiáng)烈、創(chuàng)新能力最突出、創(chuàng)新活力最充沛的組工干部隊(duì)伍。

      （作者系中共上蔡縣委常委、組織部部長）