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十八談·鄭州篇

2014-05-23 09:22 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:guanli
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摘要: 任重道遠何 平肩上擔山知任重,志存云天砥礪行。以鄭州都市區(qū)建設推進中原經(jīng)濟區(qū)建設國之方略,“鄭重”站位全局,縱橫捭闔,細說省會位置之重,衡量核心分量之重,深感加快發(fā)展責任之重。鄭州是重心

任重道遠

肩上擔山知任重,志存云天砥礪行。以鄭州都市區(qū)建設推進中原經(jīng)濟區(qū)建設國之方略,“鄭重”站位全局,縱橫捭闔,細說省會位置之重,衡量核心分量之重,深感加快發(fā)展責任之重。

鄭州是重心,占天元,據(jù)樞紐,一子千鈞,滿盤皆活;鄭州是龍頭,首昂起,全身舞,風生水起,氣勢如虹;鄭州是引擎,銜上下,聯(lián)左右,發(fā)動有力,功能強勁。

《以重做鑄重心》,圍繞“重”,突出“做”,體現(xiàn)“實”,追求“效”,言之鑿鑿,理之昭昭,情之切切。

重是壓力。大象前行,步履沉重。成績再多,以億除之,則難見其大;問題再小,以億乘之,亦不容小覷。向前看,標兵疾進;往后看,追兵漸近。我們逆水行舟,慢進則退。

重是動力。大船啟航,勢不可擋。區(qū)位獨特,無可替代;市場廣闊,潛力無限;文化厚重,凝神聚力。中原崛起正當時,河南發(fā)展乘東風。我們擇機而為,順勢而上。

重是責任。大鵬展翅,征程萬里。天地之中,重中之重;使命在肩,理應先行;為之奮斗,河南振興。為國家強盛作貢獻,為民族復興添華章。我們責無旁貸,義不容辭。

重是期望。大幕拉開,好戲連臺。重任所系,眾望所歸;畫卷錦繡,令人神往;上下同心,開拓奮進。初衷不改唯民重,發(fā)展為先情意濃。我們宵衣旰食,勵精圖治。

由鄭州之“重”回望,兩個月來,“十八羅漢鬧中原”,各領(lǐng)風騷,各展所長:洛陽的“實”,焦作的“轉(zhuǎn)”,平頂山的“正”,許昌的“真”,三門峽的“基”,新鄉(xiāng)的“新”,周口的“解”,濮陽的“定”,信陽的“做”,漯河的“質(zhì)”,濟源的“干”,安陽的“文”,鶴壁的“統(tǒng)”,駐馬店的“憂”,南陽的“帶”,商丘的“責”,開封的“開”,圍繞用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,談出了深刻的感悟,推出了精彩的解析。

用事實說話,憑思索探尋,靠實干發(fā)展。

“十八談”,是解剖問題的“手術(shù)刀”,是破解難題的“金鑰匙”,是加快轉(zhuǎn)變的“宣言書”,是潛移默化的觀念大轉(zhuǎn)變,是潤物無聲的思想大解放,是點石成金的科學發(fā)展大謀劃。文文秉持著發(fā)展為民的理念,篇篇閃爍著求實求效的光芒。

千里中原春潮生,大河奔涌勢正雄。我們?nèi)沃氐肋h,奮發(fā)有為,前途光明。

以重做鑄重心

(一)鄭州應該而且必須承擔起中原經(jīng)濟區(qū)建設重心之重任。

中原經(jīng)濟區(qū)建設上升為國家戰(zhàn)略,為鄭州加快發(fā)展提供了難得機遇。鄭州作為省會城市,既是這一重大戰(zhàn)略的首先受益者,也必須是重大責任的首先擔當者。

省委書記盧展工在鄭州調(diào)研時強調(diào),鄭州興有利于全局興,鄭州穩(wěn)有利于全局穩(wěn)。鄭州是河南發(fā)展的重心所在,這個重心不單指地理位置的概念,也不單指鄭州的經(jīng)濟總量要位居全省第一,而且指鄭州的綜合實力要在全省占更大的分量,在中原經(jīng)濟區(qū)建設中發(fā)揮龍頭作用、重心作用和示范帶動作用。

重心就是重任。對鄭州廣大干部群眾來說,這是期待,是重托,更是沉甸甸的責任。

(二)鄭州之重,貫穿歷史,昭示未來。

底蘊深厚的歷史之重。上溯悠悠的歷史長河,鄭州一直是華夏文明起源、演進的重要地區(qū),中華民族的人文始祖黃帝出生、創(chuàng)業(yè)、建都于此,天地之中的歷史文化建筑群挺立于此……在這片廣袤的土地上,燦若星河的風流人物留下深深的足跡,一幕又一幕恢弘的歷史活劇演繹著千古絕唱。

十省通衢的區(qū)位之重。鄭州坐擁中國鐵路的“雙十字”,以新鄭機場為中心,一個半小時的航程覆蓋全國2/3的主要城市、3/5的人口、3/4GDP。交通之便,使鄭州成為全國重要的人流、物流、資金流、信息流的集散地。

影響全局的地位之重。如今的鄭州,以占全省4.5%的土地和8%左右的人口,創(chuàng)造了全省近1/5GDP、近1/3的財政收入,實際承載的人口已達千萬之巨。千萬人的創(chuàng)造力,千萬人的富裕,千萬人的和諧穩(wěn)定,將助推全省小康社會建設邁進一大步,筑牢中原經(jīng)濟區(qū)建設的堅實基礎。

示范帶動的責任之重。鄭州這一歷史文化重鎮(zhèn)、綜合樞紐重地、經(jīng)濟發(fā)展重心,擔當中原經(jīng)濟區(qū)重心之重任,必須站得高一點,看得遠一點,走得快一點,搞得好一點;必須各項工作走在全省前列,真正成為全省的首善之區(qū)。

(三)知其所重,鄭州應當放大優(yōu)勢、奮勇向前。

改革開放以來特別是進入本世紀后,鄭州在中部崛起中扮演著中中之中、重中之重的角色,經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)歷史性跨越。主要經(jīng)濟指標五年跨出三大步,經(jīng)濟總量2006年突破2000億元,2008年突破3000億元,2010年突破4000億元,在全國35個大中城市和27個省會城市中位次不斷前移,分別由2005年的第19位、第11位前移到2010年的第16位和第8位;在國內(nèi)外的知名度、美譽度和影響力不斷提升,獲得國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國綠化模范城市、全國科技進步示范城市等稱號,跨入世界特色魅力城市200強、中國城市十佳誠信政府排行榜、中國最具投資潛力城市、中國EMBA最具投資價值城市等行列。

這些指標和榮譽的取得,是省委、省政府正確領(lǐng)導、高度重視的結(jié)果,是全省上下指導幫助、鼎力支持的結(jié)果,是全市人民同舟共濟、奮勇開拓的結(jié)果。所有這些,給了我們更加堅定的信心,也是鼓舞我們奮力前行的強大力量。

(四)知重更應知不重,鄭州必須奮力追趕、激流勇進。

跳出鄭州看鄭州,跳出河南看鄭州,我們還存在許多不足,還在許多方面當“重”而不“重”,特別是距國際化大都市的差距還很大。

經(jīng)濟首位度還不高。中國社科院公布的國內(nèi)城市綜合競爭力前100強,鄭州僅居第54位。與一般中心城市30%的區(qū)域首位度相比,鄭州相差10多個百分點,輻射力、影響力和帶動力不夠強。

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不優(yōu)。支柱產(chǎn)業(yè)層次偏低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,“國字號”的科研機構(gòu)少,現(xiàn)代服務業(yè)比重偏低,文化品位還不高,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)蝿掌D巨。

對外開放度還偏低。對外開放的深度和廣度不夠,開放型經(jīng)濟的比重和貢獻率不夠高。

城市建設和管理水平還有很大差距。城市規(guī)劃比較滯后,基礎設施建設欠賬較多,交通擁堵、“天天挖溝”等問題依然突出。

改善民生的任務還十分艱巨。人民群眾上好學、就好醫(yī)的愿望還不能有效滿足,維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的壓力較大,阻礙發(fā)展的體制機制問題還沒有很好解決。

干部作風有許多亟待大力改進的地方。當前領(lǐng)導層的決策水平、決策效率、推動工作的力度和方法等,與發(fā)展的要求相比有很大差距,還有不少干部加快發(fā)展的責任感和緊迫感不強,服務意識不強,執(zhí)行力不強,工作不深入、作風不扎實,不愿意、不善于抓具體,等等。

放眼周邊,在百舸爭流的激烈競爭中,鄭州有晉位之難、退位之憂。省長郭庚茂講,鄭州已進入一個非常關(guān)鍵的時期,搞好了可以大幅度跨越,搞不好也可能喪失機遇。鄭州必須進一步解放思想、超越自我,站位全局謀發(fā)展,埋頭苦干求跨越,圍繞“重”字做文章,在“做”字上下工夫,以更大氣魄、更大擔當,向更高水平、更高目標邁進。

(五)做大做強做重,必須加快建設鄭州都市區(qū),全力打造中原經(jīng)濟區(qū)核心增長區(qū)。

如何才能把鄭州做得更“重”?在中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,鄭州開始找到突破口:建設鄭州都市區(qū)、持續(xù)推進跨越式發(fā)展、打造中原經(jīng)濟區(qū)核心增長區(qū)。

重在認清大勢,解決“為什么做”的問題。建設都市區(qū)是21世紀世界城市化發(fā)展的主導趨勢。省委、省政府審時度勢,提出以新型城鎮(zhèn)化帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展的重大思路。鄭州正處在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的歷史階段,生產(chǎn)要素加速向城市聚集,鄭東新區(qū)大開發(fā)的火熱場景,富士康科技、格力電器落戶鄭州,彰顯出中心城市的集聚效應。謀劃建設鄭州都市區(qū),是對這一發(fā)展規(guī)律和鄭州發(fā)展階段的準確把握,更是在省會落實中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。鄭州必須把新型城鎮(zhèn)化問題擺在更加突出的地位,努力走出一條不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展之路。建設鄭州都市區(qū),是城市發(fā)展模式的重要改變,也是經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實踐。

重在明確目標定位,解決“做什么”的問題。鄭州都市區(qū)建設的目標是,到2020年,規(guī)劃總?cè)丝谶_到1500萬左右,建成區(qū)面積達到1000平方公里左右,城鎮(zhèn)化率達到80%;首位度進一步提升,地區(qū)生產(chǎn)總值占全省的1/4以上,在全國35個大中城市排名前移1~2位;區(qū)域中心地位進一步增強,建成全國重要的綜合交通樞紐城市,全國區(qū)域性信息中心、金融中心、物流商貿(mào)中心、創(chuàng)新中心,內(nèi)陸地區(qū)對外開放的高地和國際陸港、國際旅游文化名城。

重在選準路徑,解決“怎么做”的問題。按照左右逢源、上下銜接的思路,把鄭州周邊的縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一納入都市區(qū)規(guī)劃和建設,規(guī)劃并努力推動航空城、新鄭新城、中牟新城、鞏義新城、新密新城、登封新城向著中心城區(qū)組團融城發(fā)展;中心城區(qū)要以組團形式向外拓展,大力推進宜居教育城、宜居健康城、宜居職教城、二七宜居新城、新商城、中原宜居商貿(mào)城、金水科教新城、惠濟高端服務業(yè)新城、先進制造業(yè)新城、高新城等的有序建設;改變傳統(tǒng)“攤大餅式”的城市擴張模式,走一條組團發(fā)展、產(chǎn)城融合、復合型和生態(tài)型的發(fā)展道路。加快撤縣(市)改區(qū)步伐,按照現(xiàn)代城市區(qū)的標準規(guī)劃、建設和管理城市。

具體層面上,著力抓好八項工作:一是加快鄭州新區(qū)建設,更好地發(fā)揮其樣本作用;二是加快中心城區(qū)提升改造,使中心城區(qū)功能更加完善;三是加快宜居城市組團建設,打造城市組團發(fā)展新亮點;四是加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,形成產(chǎn)城融合新高地;五是加快衛(wèi)星城鎮(zhèn)融城發(fā)展,著力培育外圍城市組團;六是加快城郊村合村并城,避免城郊村再變成城中村;七是加快新型農(nóng)村社區(qū)建設,積極培育小城鎮(zhèn);八是加快都市農(nóng)村建設,持續(xù)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

重在選準抓手,解決“怎么突破”的問題。項目是關(guān)鍵。必須實施項目引資雙帶動戰(zhàn)略,以項目促發(fā)展、以項目助轉(zhuǎn)型、以項目增后勁、以項目惠民生。產(chǎn)業(yè)是支撐。實施工業(yè)強市、服務業(yè)優(yōu)先、壯大都市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,推動高成長性產(chǎn)業(yè)、高成長性企業(yè)、高成長性區(qū)域優(yōu)先發(fā)展,加快發(fā)展汽車及裝備制造業(yè)、電子信息、物流商貿(mào)、文化創(chuàng)意旅游等戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),重點扶持新能源、新材料、服務外包、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車和物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè),搶占發(fā)展的制高點。

(六)建設鄭州都市區(qū),關(guān)鍵在做,以重做鑄重心。

重做,關(guān)鍵在求實。不具體就意味著不落實,抓落實就是“抓不落實”,抓不落實的事、抓不落實的人。要讓立即召開(請辦事項)協(xié)調(diào)會、日(周)詢問、周報跟蹤成為常態(tài)方法,讓遞交承諾書、平時考察、評優(yōu)評差、經(jīng)常性暗訪成為常態(tài)制度,讓項目推進周例會、聯(lián)審聯(lián)批日例會、經(jīng)濟運行和公共管理日例會、群眾訴求交辦和信訪穩(wěn)定日例會、媒體網(wǎng)絡輿情監(jiān)督事項交辦日例會成為常態(tài)機制。堅持首席服務官制度,堅持千名機關(guān)干部下社區(qū)、下農(nóng)村、下項目、下企業(yè)、聯(lián)系交通路口。用這些管用、長效、低成本、易接受的方式抓具體、促深入、助落實、求突破,養(yǎng)成“鄭州作風”。

重做,根本在求效。低效率、消極怠工也是腐敗。著力提高決策效率、協(xié)調(diào)效率和執(zhí)行效率;完善工作機制,落實見請即辦、立即開會、日夜不輟的協(xié)調(diào)機制,立即報告、隨時報告、必須報告、可以越級報告的問題反映機制,有權(quán)威、有協(xié)調(diào)、有效率、有問責的督查機制等“七個機制”。嚴肅工作紀律,做到不允許決策事項落實不了不報告,不允許對企業(yè)、對群眾說“我不知道、不歸我管”,不允許今天事明天辦,不允許以自己方便造成群眾辦事不方便等“十個不允許”,提升“鄭州效率”。

建立以績效考核為基礎、以優(yōu)先條件為重要依據(jù)的干部選拔任用辦法,急難險重崗位是導向,優(yōu)先條件是導向,應知應會是導向,讓選拔干部的過程促進工作,在推進工作中選拔干部,建立選人用人的“鄭州機制”。

著力優(yōu)化環(huán)境,把鄭州打造成最佳投資環(huán)境城市、最佳人居環(huán)境城市、最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境城市和最佳旅游環(huán)境城市,建設“鄭州環(huán)境”。

重做,落腳在為民。衡量我們的工作有沒有效果、有多大效果,看什么?關(guān)鍵是老百姓生活是否舒心,感覺是否幸福。鄭州要進一步大力實施優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源倍增工程、就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民工程、社會保障提升工程、安居保障工程、暢通鄭州工程、文化惠民工程、市民菜籃子工程等民生工程,進一步解決好柴米油鹽醬醋茶、衣食住行教業(yè)保等民生問題,以改善民生贏得民心,以民心凝聚合力,以合力推動發(fā)展。

(七)負重前行,鄭州應該大有作為。

區(qū)域競爭日趨激烈,發(fā)展任務愈益繁重。面對這種情勢,我們別無選擇:必須只爭朝夕、夙興夜寐,必須風雨兼程、砥礪奮進!

以重做鑄重心,重提升、重提速、重提效、重提振。我們堅信,鄭州一定能在中原經(jīng)濟區(qū)建設中真正發(fā)揮龍頭作用、重心作用和示范帶動作用,為實現(xiàn)中原崛起、河南振興作出新的更大貢獻!

責任編輯:guanli

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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