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十八談·周口篇

2014-05-23 09:20 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:guanli
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摘要: 解中破難何 平易經(jīng)云:“天地解而雷雨作,雷雨作而百果草木皆甲坼。”早在數(shù)千年前,我們的先哲就從大地復(fù)蘇、萬物萌生中,對(duì)“解”有了很深的感悟。大千世界,矛盾無時(shí)不有,困惑時(shí)常顯現(xiàn)

解中破難

易經(jīng)云:“天地解而雷雨作,雷雨作而百果草木皆甲坼。”早在數(shù)千年前,我們的先哲就從大地復(fù)蘇、萬物萌生中,對(duì)“解”有了很深的感悟。

大千世界,矛盾無時(shí)不有,困惑時(shí)常顯現(xiàn),前進(jìn)的道路一定會(huì)有無數(shù)的荊棘和坎坷。只有志存高遠(yuǎn),上下求索,善解人生之真諦,求解進(jìn)取之要領(lǐng),破解轉(zhuǎn)變之難關(guān),生命的境界才會(huì)升華,改革的力度才可強(qiáng)化,發(fā)展的步伐才能加大。

“解”就是打開思想和觀念轉(zhuǎn)變的“總閘門”,開動(dòng)腦筋,積極作為,突破影響和制約發(fā)展的癥結(jié)和瓶頸;“解”就是抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,條分縷析,切中要害,有理有節(jié)地分析問題和解決問題。

世上無難事,只怕有心人。發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),紛繁復(fù)雜,“剪不斷、理還亂”,唯有迎難而上,才能迎刃而解。“解”需要在困難中奮起的勇氣,需要在困厄中苦戰(zhàn)的決心,更需要在困境中“各個(gè)擊破”的耐力和智慧。

讓頭腦“解圍”,就要勇于放下包袱、輕裝前進(jìn),真正“解”出新思維、新眼光、新境界;給工作“解困”,就該學(xué)會(huì)“解剖麻雀”,遵循規(guī)律,真正“解”出新思路、新方法、新作風(fēng);為民生“解憂”,就應(yīng)了解群眾的冷暖疾苦,解決群眾的實(shí)際問題,真正“解”出新責(zé)任、新情感、新生活。

一個(gè)全國(guó)典型的人口大市、農(nóng)業(yè)大市,發(fā)展任重道遠(yuǎn),壓力可想而知。在艱難前行中,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,趨利避害?如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào),內(nèi)外兼顧?又如何解中破難,力求作為呢?相信“周道”的《破難解縛求作為》一文,會(huì)給我們?cè)S多有益的啟示。

破難解縛求作為

(一)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)揚(yáng)帆起航,對(duì)我們的一場(chǎng)“大考”隨即而至。

省委書記盧展工鮮明地提出四個(gè)事關(guān)全局的重大問題:“錢從哪里來?人往哪里去?糧食怎么保?民生怎么辦?”對(duì)于周口而言,這四道難題正是我們念茲在茲的重大課題。

(二)從客觀上看,周口長(zhǎng)期被“多”困擾:人多,占全省1/10,尤其是農(nóng)民多,農(nóng)村富余勞動(dòng)力占全省的1/6,轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力大;農(nóng)產(chǎn)品多,糧、棉、油占全省總產(chǎn)量的1/7、1/3、1/4,比較效益低,群眾增收難。周口一直被“少”掣肘:人均耕地少,保護(hù)基本農(nóng)田責(zé)任重;自然資源少,1.19萬平方公里的國(guó)土面積上,沒有一塊自然生成的礦石,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先天條件不足。周口多年受“低”束縛:人均主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低,人均財(cái)力低,僅及全省平均水平的1/3;工業(yè)化率、城鎮(zhèn)化率低,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、富民強(qiáng)市難度大。

從主觀上講,受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的影響,一些干部小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,目光短、易自滿,標(biāo)準(zhǔn)低、慣湊合;思維方式僵化線性,一刀切、來回變,囿于舊、窘于新;工作方法簡(jiǎn)單粗暴,拍腦袋、大呼隆,急功利、好跟風(fēng);工作作風(fēng)虛假浮漂,重形式、輕實(shí)效,繞矛盾、怕?lián)?zé)。歸根到底,就是思想觀念、工作理念“不合時(shí)宜”,領(lǐng)導(dǎo)方式“不適應(yīng)”、“不符合”。

在這樣的條件下,領(lǐng)導(dǎo)方式不轉(zhuǎn)變,破解“四難”,可謂難之又難,難上加難。

(三)破難解縛,路在何方?

轉(zhuǎn)變思維方式,把思想觀念搞對(duì)頭:不是靜止地、孤立地看,善謀一域者必謀全局,站得高才能望得遠(yuǎn)。鎖定農(nóng)之勢(shì)、人之勢(shì)、后發(fā)之勢(shì),變“包袱”為“財(cái)富”,化“劣勢(shì)”為“優(yōu)勢(shì)”。

轉(zhuǎn)變工作方式,把工作方法搞對(duì)路:從中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域空間來審視謀劃周口,遵循區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“分工、交易、合作”的一般規(guī)律,變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),準(zhǔn)確定位、主動(dòng)融入。

轉(zhuǎn)變運(yùn)作方式,把工作做扎實(shí):重實(shí)際,求實(shí)效。

從“不拖全省發(fā)展后腿”到“發(fā)揮在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的重要支撐作用”,方式一變,聞法解悟、茅塞頓開、豁然開朗。

(四)不犧牲糧食和農(nóng)業(yè),舍我其誰?

從歷史看,六千年日出而作、日落而息,周口與“農(nóng)”字有不解之緣。從現(xiàn)狀看,全省第一農(nóng)業(yè)大市、第一產(chǎn)糧大市,賦予我們更多的是責(zé)任和使命。不犧牲糧食和農(nóng)業(yè),靠什么?

靠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性。深化以市場(chǎng)為取向的農(nóng)村改革,依法、規(guī)范地以“地定權(quán)、住定址、樹定根”為核心確權(quán)賦能,讓農(nóng)民享有與城市居民同等的發(fā)展權(quán)利和發(fā)展機(jī)會(huì)。就宅基地使用權(quán)而言,分兩步走:一是摸清家底,發(fā)證確權(quán);二是面向未來,探索農(nóng)村宅基地退出機(jī)制,逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)。就土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)來講,對(duì)每家每戶的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行明晰、頒證,既可穩(wěn)定面積,又可保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

靠提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)出率。調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系,推動(dòng)土地規(guī)范有序地合理流轉(zhuǎn),通過農(nóng)民專業(yè)合作組織這一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。周口農(nóng)民三年發(fā)力,專業(yè)合作社總量已突破1600家,觸角伸至種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工及信息服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。從“單兵作戰(zhàn)”到“抱團(tuán)”闖市場(chǎng),農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)增收致富的本領(lǐng)大增。商水縣練集鎮(zhèn)朱集農(nóng)民專業(yè)合作社,采取農(nóng)民以土地入股的辦法,發(fā)展特色種植,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),一畝地的綜合收入翻三番。

靠提升農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)水平。健全科技服務(wù)體系,推廣良種良法,用科技的力量提高農(nóng)民種地收益的含金量。良種,則優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)收益;良法,則省時(shí)省力省成本。盯住糧食生產(chǎn)核心區(qū)不丟,圍繞“十二五”末全市糧食生產(chǎn)165億斤的目標(biāo),從今年起,每年建設(shè)20萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,完成26萬畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。在抓好全市38個(gè)小麥、28個(gè)玉米萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)的基礎(chǔ)上,在每個(gè)縣市建設(shè)3個(gè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位整建制糧食高產(chǎn)示范區(qū),輻射帶動(dòng)全市糧食均衡增產(chǎn)。抓住現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)不放,用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)。

一句話:進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

(五)農(nóng)產(chǎn)品多,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展得天獨(dú)厚。

既然與“農(nóng)”字結(jié)緣,依農(nóng)興工、以工促農(nóng),正可以成就美好“姻緣”。

財(cái)鑫“吃”玉米,加工增值十多倍;天豫“吃”紅薯,土產(chǎn)品做出洋產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美日韓;五得利“吃”小麥,產(chǎn)能全省第一。

殺雞、宰豬、磨面、榨油、紡花、織布,這些在人們心目中上不了臺(tái)面的行當(dāng),已成為周口工業(yè)化的重要支撐。把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,靠項(xiàng)目帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)、創(chuàng)新帶動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng),把“量”搞上去,把“質(zhì)”升上來,依托技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,提高農(nóng)產(chǎn)品加工度,改變農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、資源利用率低、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱的狀況。

“通則不痛”。給豐富農(nóng)產(chǎn)品打通一條加工、轉(zhuǎn)化的通衢大道,脈絡(luò)通、循環(huán)暢、肌體健,一如“解表”。

(六)人多,正是勞動(dòng)力資源豐富,“人口紅利”可在此聚集財(cái)富,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大有可為。

我們積極承接食品加工、制鞋業(yè)、紡織服裝業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有一定技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在周口遍地開花?;搓?、西華、商水、扶溝、鹿邑等地?fù)屪ブ菩瑯I(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,分別與美國(guó)緯倫集團(tuán)、臺(tái)灣制鞋工業(yè)同業(yè)公會(huì)達(dá)成協(xié)議,凱鴻、寶昌、強(qiáng)鴻等14家制鞋企業(yè)陸續(xù)落戶,安排勞動(dòng)力就業(yè)3萬多人。全省鞋類產(chǎn)品出口三分天下周口有其一,摘得“河南省制鞋產(chǎn)業(yè)出口基地”金字招牌。

今天的周口,“人口紅利”正在利滾利。太康縣臺(tái)資宏星制衣可提供就業(yè)崗位7000多個(gè),西華縣臺(tái)資凱鴻鞋業(yè)的加工鏈條延伸到鄉(xiāng)村,把車間建在了農(nóng)民的家門口,因農(nóng)務(wù)、家務(wù)拖后腿耽誤掙錢的婦女,不出村就能數(shù)錢。

產(chǎn)業(yè)集聚對(duì)“人”的需求越來越旺,各縣、市區(qū)由以往的“組織輸送民工外出掙錢”到現(xiàn)在的“抓緊動(dòng)員培訓(xùn)在家門口就業(yè)”,當(dāng)18萬原本外出的農(nóng)民被18萬個(gè)就業(yè)崗位留在家門口,他們的臉上露出春天般的笑容。農(nóng)活不誤,家務(wù)順當(dāng),幼有所育,老有所養(yǎng)。大家感嘆:“在家的感覺真好!”

目前,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈加速轉(zhuǎn)移之勢(shì),轉(zhuǎn)向哪兒?轉(zhuǎn)向成本低、市場(chǎng)大之地。有346萬農(nóng)村富余勞動(dòng)力的周口,在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展上必當(dāng)大有作為。人多之難,迎刃而解。

(七)無礦產(chǎn)資源,國(guó)有企業(yè)少,說明政府手中可調(diào)控的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)資源少,正可充分發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,放手發(fā)展外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶。

把“看得見的手”用在引導(dǎo)、扶持、服務(wù)、創(chuàng)造環(huán)境上。讓“看不見的手”在市場(chǎng)主體的發(fā)育、培育、資源配置、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中“揮舞”。

美國(guó)人來了,德國(guó)人來了,多年的“土”氣中有了“洋”味。32家臺(tái)資企業(yè)紛至沓來,從臺(tái)北、臺(tái)中、臺(tái)南到周口的企業(yè)管理人員就有130多名。

“兩只手”配合默契,周口千里沃野,任憑市場(chǎng)主體的駿馬馳騁。全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的88%,民營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)占全年新增就業(yè)崗位的90%以上。

放則活,活則變,變則昌,昌則困局解除。

(八)產(chǎn)業(yè)集聚了,發(fā)展了,提供更多的就業(yè)崗位就是為民;經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,財(cái)富增多了,就更有能力為民。

快發(fā)展則民利多。2010年,全市11個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工人工資性收入約31億元,縣及縣以下凈增居民儲(chǔ)蓄存款118.5億元。

聚財(cái)富可紓民困。財(cái)政增收了,就可以拿出更多的錢投入民生領(lǐng)域。

(九)萬丈高樓平地起。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步是一個(gè)不斷破解難題、持續(xù)創(chuàng)造的過程。

直面難題,克難攻堅(jiān),持之以恒,難題不難。對(duì)于人口多、基礎(chǔ)差、底子薄的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)來說,就是要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重群眾意愿,不能急、不能慢、不能亂、不來回變,避免發(fā)展過程中大起大落、走彎路,持續(xù)不斷地創(chuàng)造積累,最終實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的跨越。就是要千方百計(jì)發(fā)揮人口和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),培育好、發(fā)展好有比較優(yōu)勢(shì)的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。

“十二五”,周口已進(jìn)入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn),全面建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新階段,既要擴(kuò)總量、高增長(zhǎng),又要轉(zhuǎn)方式、高質(zhì)量;既有土地、環(huán)境等要素約束的加劇,又有民心、民生的新期待。挑戰(zhàn)雖多,機(jī)遇更大。

(十)“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔”。在建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的宏偉實(shí)踐中,持續(xù)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、解難題,謀發(fā)展、惠民生,我們堅(jiān)信:周口聲音會(huì)越來越響亮,周口力量會(huì)越來越強(qiáng)大,周口人民會(huì)越來越富裕。

責(zé)任編輯:guanli

(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))

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