善做善成

何 平

走紅大江南北，香醉四海賓朋，“信陽紅”的成功告訴我們——立言立行，善做善成。

天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。做人，做事，做文章，做生意……“做”，現(xiàn)實中無處不在；“做”，與我們?nèi)缬半S形。“做”，方可彰顯生命意義；“做”，才能造就人間奇跡。

做同樣的事情，運(yùn)作有高下，效果大不同。浮光掠影之人，淺嘗輒止，效果平平，可能貽誤良機(jī)；不得要領(lǐng)之人，方法不對，勞而無功，乃至南轅北轍；善做敢干之人，舉一反三，事半功倍，勢必推動全局。

建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，關(guān)鍵在做。只有扎扎實實做，勤勤懇懇做，遵循規(guī)律做，開拓創(chuàng)新做，求實求效做，才能做細(xì)、做深、做透、做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

善做善成，就要科學(xué)謀劃做。志存高遠(yuǎn)，深思熟慮，謀定而動，把目標(biāo)定準(zhǔn)，把規(guī)劃落實。

善做善成，就要盡心盡責(zé)做。心隨責(zé)走，責(zé)隨職走，權(quán)高責(zé)重，不放松要求，不馬虎行事。

善做善成，就要持之以恒做。堅定方向，堅持不懈，堅守待成，有耐心做實，有決心做成。

只說不做，嘴上功夫，只有說到做到，說好做好，才是實功夫、硬功夫、真功夫。“信念”的《在“做”上下真功》，以生動的實踐，印證了一個常談常新的道理：成功不憑想象，只能靠我們的聰慧、毅力、勤勞去實現(xiàn)。

在“做”上下真功

信 念

（一）人言為信，日升成陽，大別淮水育茶鄉(xiāng)。

千百年來，信陽人與茶結(jié)緣，因茶而做，日復(fù)一日地用心種茶、采茶、做茶，靠勤勞和執(zhí)著，把毛尖茶做成了最美最靚的城市名片。

斗轉(zhuǎn)星移，春去秋來，變換的是歲月，不變的是信念。

（二）2009年12月27日，省委書記盧展工在信陽調(diào)研時指出,信陽應(yīng)該加大夏秋茶的采摘力度，嘗試開發(fā)新的茶葉產(chǎn)品，增加群眾收入，可以開展紅茶加工，而且可以命名為“信陽紅”。

書記一番點(diǎn)題，信陽人像做學(xué)問一樣認(rèn)真學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、潛心實干。經(jīng)過106天的日夜攻堅和無數(shù)次的反復(fù)試驗，“信陽紅”終于橫空出世。

（三）“信陽紅”的誕生，是敢做的經(jīng)典，她打破了人們思想的誤區(qū)，創(chuàng)造了高緯度生產(chǎn)紅茶的紀(jì)錄。

“信陽紅”的誕生，是會做的結(jié)晶，她突破了傳統(tǒng)的禁區(qū)，改寫了河南不產(chǎn)紅茶的歷史。

“信陽紅”的誕生，是做好的見證，她沖破了發(fā)展的盲區(qū)，信陽茶農(nóng)因加工紅茶每畝增收2000多元。

 “信陽紅”的誕生，無可爭辯地印證了：只要我們把科學(xué)的理念轉(zhuǎn)化為務(wù)實的行動，扎扎實實地去做，孜孜不倦地去做，滿懷激情地去做，小茶葉能做成大產(chǎn)業(yè)，小茶葉能做好大民生，小茶葉能做出大文章。

（四）為什么千百年來，我們守著一座座茶山、一片片茶園、一顆顆“搖錢樹”，卻沒有想過開發(fā)紅茶或其他品種？

“信陽紅”收獲的不僅僅是做的果實，還有深深的反思。

曾幾何時，我們熱衷于以會議落實會議，用文件貫徹文件，會沒少開，文沒少發(fā)，事沒落實，說了沒做，真做的氛圍不濃；

曾幾何時，我們陶醉于青山綠水，豐富的旅游資源以及便利的交通，捧著“金飯碗”討飯吃，談起優(yōu)勢頭頭是道，轉(zhuǎn)化優(yōu)勢卻不見真招，說得多做得少，想做的欲望不強(qiáng)；

曾幾何時，我們留戀于老區(qū)、蘇區(qū)的“紅帽子”，向上要資金、要政策、要項目，不善于找市場，想做的事沒做成，會做的辦法不多；

曾幾何時，我們習(xí)慣算小賬，不會算大賬、算長遠(yuǎn)賬，習(xí)慣找紅頭文件，不善變通，該做的沒做到位，敢做的勇氣不足 ；

曾幾何時，我們滿足于過得去，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，農(nóng)業(yè)沒有催生出大的龍頭企業(yè)，工業(yè)一直是一塊沒能拉長的短板，中心城市帶動乏力，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省比較靠后，人均生產(chǎn)總值不到全省平均水平的70%，人均財政一般預(yù)算收入只有全省平均水平的30%，應(yīng)做的沒做好，在“做”上沒下真功。

（五）凡此種種，無不與我們的思想觀念有關(guān)，無不與我們動手去做有關(guān)，無不與我們的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有關(guān)，說到底，還是做得不具體、不深入、不徹底。

面對改革發(fā)展千帆競發(fā)、百舸爭流的滾滾浪潮，尤其是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的嘹亮號角，信陽到底應(yīng)該怎么做？

“作之不止，乃成君子；作之不變，習(xí)與體成，則自然也。”大史學(xué)家司馬光對“做”的詮釋，無疑為我們怎么去做開啟了一扇智慧之門。

作之不止，作之不變，自然之法，成事之道，君子之風(fēng)。想做不猶豫，真做不空談，會做不盲從，做好不懈怠。信陽要跨越發(fā)展、后發(fā)趕超，必須在“做”上下真功。

（六）想做，就要認(rèn)認(rèn)真真地做。

想做是一種動力，認(rèn)真是一種態(tài)度?？鬃映珜?dǎo)“事思敬”，即做事要敬業(yè)、要嚴(yán)肅、要認(rèn)真。“信陽紅”的誕生，就是因為我們想做在前、真做在后的結(jié)晶。

想做，就要敢于超越前人。長期以來，信陽偏居一隅，很多人不敢奢望當(dāng)先進(jìn)，更沒想過爭排頭兵。如今，面對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，是自甘落后、無所作為，還是沉著冷靜、從容應(yīng)對？信陽人選擇的是在沉默后奮起，在清醒中進(jìn)取。

以新型工業(yè)化打造區(qū)域增長極，以新型城鎮(zhèn)化構(gòu)筑戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，以新型產(chǎn)業(yè)化放大改革試驗區(qū)，我們莊重地立下誓言：立足于做，認(rèn)準(zhǔn)于真，一往無前，永不放棄。

（七）真做，就要踏踏實實地做。

真做是一種品質(zhì)，踏實是一種作風(fēng)。說一千遍是個零，做一件是個一。如果說信陽這幾年有新發(fā)展、大變化，很重要的一條就是我們始終堅持“五禁止”、“十不準(zhǔn)”，說了就算，定了就干，一點(diǎn)一滴做出來的。“禁酒令”不是我們的原創(chuàng)，但信陽做得真切，辦得較真；經(jīng)營城市不是我們的發(fā)明，但真做實做，八年磨劍，我們有了信陽新區(qū)的大氣、大美、大模樣。

真做，就要立足實際、腳踏實地、真抓實干，不妄想、不虛談、不作秀，咬定目標(biāo)，堅定前行。在今后5年里，力爭再有2至3家企業(yè)上市；實施好“華英農(nóng)業(yè)富民”計劃，2至3年內(nèi)再造一個“華英”。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，力爭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省平均水平，人均指標(biāo)趕上全省平均水平。

真做，就要該出手時就出手，敢趟改革的“深水區(qū)”，敢闖發(fā)展的“無人區(qū)”，敢破經(jīng)驗的“權(quán)威區(qū)”。繼續(xù)無怨無悔地深化農(nóng)村改革試驗，力爭早日扛回國家級牌子，為農(nóng)村改革發(fā)展趟出更多的路子。

（八）會做，就要持之以恒地做。

會做是一種本領(lǐng)，堅持是一種境界。有了這種本領(lǐng)和境界，就能為“做好”破題。“六城聯(lián)創(chuàng)”之初，部分干群存在畏難情緒，市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，當(dāng)“路長”、當(dāng)“園長”、當(dāng)“場長”，以自身行動感動大家、引領(lǐng)大家，攻下了一城又一城。開發(fā)羊山新區(qū)沒有錢，我們向市場要錢，靠點(diǎn)子生金，做活了要素市場，做來了建設(shè)資金。經(jīng)過市場運(yùn)作，新增城區(qū)面積30多平方公里，相當(dāng)于再造了一座信陽城。

會做，就要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、利用優(yōu)勢、放大優(yōu)勢。我們將化信陽的生態(tài)優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勢，讓特色更特、優(yōu)勢更優(yōu)。探索打造新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)谷、綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)谷、宜居宜業(yè)健康谷、休閑度假旅游谷、民生和諧幸福谷，把信陽建設(shè)成為鄂豫皖區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)谷。

人貴有恒，恒則事成。我們要繼續(xù)實施干部選拔任用“五個常態(tài)化”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“閉門選官”為“開門納賢”，激活干部一池春水。選派優(yōu)秀干部擔(dān)任“雙薄弱村”第一書記，讓干部沉下去抓民生抓發(fā)展。更加堅定地推行信訪“四家工作法”，把來訪群眾當(dāng)家人，把群眾來信當(dāng)家書，把群眾之事當(dāng)家事，把群眾工作當(dāng)家業(yè)，傾情打造群眾信訪之家。

（九）做好，就要求實求效地做。

做好是一種信念，求效是一種追求，也是做的真諦和靈魂。我們靠落實“三個三分之一”工作法，建設(shè)工業(yè)城電子工業(yè)園，先栽梧桐樹，再引金鳳凰，引來了一大批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的企業(yè)入住，把招商引資做出了實效。我們積極推行新農(nóng)保，建起了一座座沒有“圍墻的養(yǎng)老院”。全市已有4個縣、1個市轄區(qū)、6個市管管理區(qū)、開發(fā)區(qū)推行了新農(nóng)保，覆蓋農(nóng)村人口200多萬，今年要實現(xiàn)全覆蓋，力爭讓全市人民都能老有所依、老有所養(yǎng)。

做好靠環(huán)境。我們將繼續(xù)開展“六城聯(lián)創(chuàng)”，實施