陳 黎

    “何平九論”是對盧展工同志理論文章《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》的進(jìn)一步解讀和闡釋，全面系統(tǒng)地反映了省委用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的決策部署，為當(dāng)前組織工作的開展提供了新思路和新理念，為組織工作和組工干部明確了新目標(biāo)和新要求。我們要深入學(xué)習(xí)何平九論精神，準(zhǔn)確把握組織工作主題，突出組織工作重點(diǎn)，著重在狠抓落實(shí)上下工夫，努力提高組織工作水平。

    創(chuàng)新理念，準(zhǔn)確把握組織工作主題。組織工作要服從服務(wù)于黨的中心工作，這既是組織工作的價值所在，也是組織工作的永恒主題。因此，要堅(jiān)決破除“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)模式，牢固樹立大局觀念、創(chuàng)新觀念和效益觀念。要自覺把組織工作放到改革開放的大背景下去思考，圍繞黨的基本路線、黨的中心任務(wù)和黨的建設(shè)總目標(biāo)去謀劃，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)和趨勢對組織工作的期待和要求，自覺做到在服務(wù)大局中發(fā)揮主要作用。要始終保持政治上的堅(jiān)定性、思想上的敏銳性和行動上的果斷性，解放思想，主動跟進(jìn)，順勢而為，推動組織工作理念、方式、方法、內(nèi)容和制度創(chuàng)新。要把上級精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃，創(chuàng)造性地開展工作。要堅(jiān)持“有所為、有所不為”的原則，善于在紛繁復(fù)雜的工作中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，統(tǒng)籌重點(diǎn)工作和其他工作，抓點(diǎn)帶面，推廣經(jīng)驗(yàn)，整體推進(jìn)，著力打造一批新品牌、新亮點(diǎn)、新典型。要充分發(fā)揮組織部門建組織、管干部、選人才的優(yōu)勢，注重把組織工作的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性成果，把干部隊(duì)伍的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢，把基層組織的力量變成推動發(fā)展的力量，使組織工作出生產(chǎn)力、出凝聚力、出效益。

    突出重點(diǎn)，切實(shí)提升組織工作水平。組織部門肩負(fù)著建組織、管干部、育人才的重要職責(zé)，要著力抓好黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的政治保證、組織保證和思想保證。一是著眼全局抓班子。要抓住省、市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆的有利時機(jī)，著力深化干部人事制度改革，確保選任一批靠得住、有本事、作風(fēng)正、威信高的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。要注意優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，按照“職位設(shè)置健全、職務(wù)分工管理、年齡形成梯次、專業(yè)知識配套、氣質(zhì)性格相融”的要求，合理搭配領(lǐng)導(dǎo)班子，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，確保班子整體功能最優(yōu)化。要把握“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“四論”用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，切實(shí)把那些政治上堅(jiān)定、民主作風(fēng)好、清正廉潔、善于駕馭全局的優(yōu)秀干部選拔到“一把手”的崗位上來。二是擴(kuò)大民主聽民聲。擴(kuò)大干部考察中的民主，既要考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、工作能力、工作實(shí)績，又要注重探索民意調(diào)查的方法和手段，規(guī)范民主測評的內(nèi)容和方式，擴(kuò)大參加人員的范圍，有針對性地開展個別談話，切實(shí)了解和掌握干部的素質(zhì)。要強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持原則，遵循程序，保守機(jī)密，敢于抵制用人上的不正之風(fēng)，為黨委把好關(guān)、站好崗、負(fù)好責(zé)。要嚴(yán)防換屆工作中的不正之風(fēng)，確保換屆風(fēng)清氣正。三是居安思危強(qiáng)基礎(chǔ)。要深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，盡快使農(nóng)村基層組織達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)（有黨員活動室、有組織標(biāo)志、有黨員登記卡、有規(guī)章制度、有工作計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料）。要深入實(shí)施“雙強(qiáng)”工程，培養(yǎng)一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村黨支部書記，選任一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊(duì)伍。要加大從優(yōu)秀村黨支部書記中選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，充分調(diào)動農(nóng)村基層干部的工作積極性。要認(rèn)真落實(shí)正常退休農(nóng)村黨支部書記的生活補(bǔ)貼，做到不遺漏、不拖欠。要善于運(yùn)用基層黨組織的優(yōu)勢和影響，開展豐富多彩的黨建活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要建立黨內(nèi)關(guān)心機(jī)制，做到激勵、關(guān)懷、幫扶并舉。要加強(qiáng)流動黨員管理，確保黨員流出不“流失”。要加強(qiáng)大學(xué)生村干部教育管理，通過出臺政策、資金扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式，讓他們在農(nóng)村廣闊天地施展才華、積累經(jīng)驗(yàn)、健康成長。四是緊扣發(fā)展聚人才。要按照《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010~2020年）》的要求，對人才發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，完善各項(xiàng)政策，配套各項(xiàng)制度，動員社會力量，構(gòu)建政府、社會、用人單位和個人多元化投入和參與機(jī)制。要抓緊抓好人才資源信息庫建設(shè)，統(tǒng)籌各個方面人才需求，實(shí)現(xiàn)人才資源信息共享。要加快人才工作載體建設(shè)，通過完善工作機(jī)制、建立培訓(xùn)基地、組建各類協(xié)會，大力倡導(dǎo)生動活潑、鼓勵競爭、創(chuàng)新求實(shí)的風(fēng)氣，從而使工作載體成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”、各類人才施展才華的“舞臺”。

    德才兼修，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。形勢在變，任務(wù)在變，組織工作的要求也在變。作為組工干部，既要不折不扣地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，更要全面提升自身的素質(zhì)。一要是非分明，立場堅(jiān)定。組工干部一定要做到立場堅(jiān)定，一定要忠實(shí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，一定要始終保持清醒的政治頭腦，自覺抵制各種錯誤思想。二要遠(yuǎn)離浮躁，修身養(yǎng)性。浮躁的人，在學(xué)習(xí)上不求甚解、坐不住、心不靜、想不深，在工作上眼高手低、不勤奮、不刻苦、不投入。每個組工干部要想遠(yuǎn)離浮躁，修身養(yǎng)性，就要擺脫虛榮心，遠(yuǎn)離名利的誘惑，摒棄急功近利的心理，找準(zhǔn)目標(biāo)與位置，認(rèn)真做好身邊每一件小事，在平凡的生命歷程里發(fā)掘自我，實(shí)現(xiàn)人生的價值。三要提升境界，錘煉品行。組工干部要想有所作為、干事創(chuàng)業(yè)、樹好形象，就必須不斷提升自己的境界，錘煉自己的品行。要慎獨(dú)、慎微，慎初，做到有所為、有所不為。要受得了苦，吃得了虧，沉得住氣，彎得下腰，抬得起頭。要樹立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，正確對待組織、對待同志、對待自己，堅(jiān)持比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)。四要勤于學(xué)習(xí)，提升能力。作為組工干部，能力上要有危機(jī)感，學(xué)習(xí)上要有饑餓感，工作上要有緊迫感。要著力提高學(xué)習(xí)的能力，把學(xué)習(xí)知識、提高能力作為生活的一種常態(tài)和方式，努力成為黨務(wù)工作的“政策通”，干部工作的“活字典”，業(yè)務(wù)工作的“多面手”。要著力提高知人善任能力，練好慧眼識珠、公道正派的基本功，真正做到位適其人、人盡其才、才盡其用。要著力提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，向知識要寬度，向理論要高度，向歷史要厚度，向?qū)嵺`要深度，努力打造創(chuàng)新意識強(qiáng)烈、創(chuàng)新能力突出、創(chuàng)新活力充沛的組工干部隊(duì)伍。（作者系中共上蔡縣委常委、組織部部長）