推行五個機(jī)制 加強作風(fēng)建設(shè)
摘要: 李高伴 加強作風(fēng)建設(shè)是提高執(zhí)政能力、保持和發(fā)展先進(jìn)性的必然要求,是弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的有效途徑。目前,作風(fēng)建設(shè)中存在的不足主要表現(xiàn)是:思想上因循守舊、安于現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新的主動性,
李高伴
加強作風(fēng)建設(shè)是提高執(zhí)政能力、保持和發(fā)展先進(jìn)性的必然要求,是弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的有效途徑。目前,作風(fēng)建設(shè)中存在的不足主要表現(xiàn)是:思想上因循守舊、安于現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新的主動性,面對問題和困難往往束手無策,缺乏原則性和靈活性;學(xué)風(fēng)上不求進(jìn)取或?qū)W不求深、思不求解;工作上有的干部職工紀(jì)律渙散,服務(wù)意識不強,對全局不關(guān)心,對發(fā)展不熱心,對工作不盡心;生活上追求玩樂和享受,講臉面、講排場;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在官僚主義,這些現(xiàn)象迫切需要加強干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)來改變。通過加強作風(fēng)建設(shè)使單位行政效能明顯得到提升,工作紀(jì)律明顯得到改進(jìn),服務(wù)態(tài)度明顯得到好轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為,可以推行五個方面的機(jī)制來加強作風(fēng)建設(shè)。
一、推行文化機(jī)制強作風(fēng)
作風(fēng)建設(shè)包含思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)五個方面。因此,建立一種作風(fēng)建設(shè)文化機(jī)制是可行的,作風(fēng)建設(shè)是我黨的一大優(yōu)良傳統(tǒng),是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn),是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容。
二、推行責(zé)任機(jī)制強作風(fēng)
一個單位的好與壞,主要負(fù)責(zé)人是首要;同理,一個部門的好與差,部門負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵。加強作風(fēng)建設(shè)應(yīng)從每一級的“主角”抓好,建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,明確責(zé)任范圍和內(nèi)容,實行“拉網(wǎng)式”管理,分級落實責(zé)任。一是要建立健全民主集中制度,防止獨斷專行,各行其是。二是推行政務(wù)公開,建立健全有關(guān)工作責(zé)任制度,嚴(yán)格實行問責(zé)制。三是責(zé)任制度的制定要符合實際,堅持一切從實際出發(fā),做到唯實、崇實和高效。
三、推行激勵機(jī)制強作風(fēng)
實行激勵機(jī)制最根本的目的是正確有力地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的工作動機(jī),優(yōu)化服務(wù)水平,使他們在完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的同時,肯定其工作成績,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。激勵機(jī)制要和考核制度與公平獎罰結(jié)合起來,從而激發(fā)其內(nèi)在動力去創(chuàng)先爭優(yōu),使這種推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的方向和目標(biāo)。
四、推行教育機(jī)制強作風(fēng)
宣傳教育是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作,是提高行業(yè)整體素質(zhì)的需要。單位或集體要根據(jù)實際情況制訂好學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方案,定期總結(jié)和交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。要以踐行社會主義榮辱觀和“八大作風(fēng)”為主線,以“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動為載體,積極營造學(xué)習(xí)氛圍。
五、推行監(jiān)督機(jī)制強作風(fēng)
監(jiān)督只是手段,不是目的,加強監(jiān)督管理,是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要保障。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)以律己,牢固樹立心系群眾、服務(wù)人民的思想。二是應(yīng)完善監(jiān)督管理機(jī)制,制定作風(fēng)建設(shè)相應(yīng)的監(jiān)督和巡查管理制度,各級紀(jì)檢監(jiān)察、政工部門要加強落實對各項制度督促和監(jiān)管。三是應(yīng)進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督渠道,單位或部門可以聘請當(dāng)?shù)攸h政、人大、政協(xié)、司法、群眾等代表進(jìn)行監(jiān)督管理,也可以設(shè)立作風(fēng)整頓舉報箱、信訪、熱線電話等,結(jié)合社會輿論、職工心聲進(jìn)行監(jiān)督,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督體系。通過加強監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,促進(jìn)單位事業(yè)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。 (作者單位:上蔡縣公路局)
責(zé)任編輯:guanli
(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))
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