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爭當“四有”新組工 推動工作上水平

2014-05-23 09:13 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:guanli
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摘要: □ 胡曉黎堅持“三服務”、實現(xiàn)“兩滿意”,是組工干部的核心價值體現(xiàn)。新時期新形勢下,組工干部圍繞“有德、有智、有度、有為”的目標,正心修德,潛心礪能,平心處事,爭創(chuàng)

 

 □ 胡曉黎

堅持“三服務”、實現(xiàn)“兩滿意”,是組工干部的核心價值體現(xiàn)。新時期新形勢下,組工干部圍繞“有德、有智、有度、有為”的目標,正心修德,潛心礪能,平心處事,爭創(chuàng)佳績,對于提高組織工作滿意度和選人用人公信度,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、講黨性,正心修德

小勝憑智,大勝靠德。“德”是決定人的行為動力和內(nèi)在因素。當前,組織部門面臨的考驗越來越多、群眾的期望越來越高、承載的使命越來越大。因此,一要更加注重以德修身。人以品為重,官以德立身。要始終把道德修養(yǎng)作為立身之本,謹記“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”的古訓,正心以修德,積“小德”養(yǎng)“大德”。要堅持“日日撣塵,天天洗臉”,捫心自省,修煉品行,錘煉作風,升華境界,凈化心靈,努力使自己時刻保持政治上清醒、作風上清廉、生活上清白。二要更加注重以德樹威。威信源于黨性,腐化止于正氣。“組工干部講黨性一刻也不能放松”,一定要以身作則、加強黨性鍛煉、促進作風養(yǎng)成,爭做黨性最強的干部。尤其在選人用人方面,要筑牢思想防線,堅守道德底線,恪守條例法規(guī),嚴格用人程序,無私無畏抵制歪風邪氣,堅定不移匡正用人風氣,以“對人公正、對己清正、對外平等、對內(nèi)嚴格”的公道作風,提升組織部門的向心力和公信力。三要更加注重以德服眾。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”組工干部要秉持“德在人先、利居人后”的觀念,嚴格執(zhí)行“十嚴禁”紀律,常懷律己之心,常思貪欲之害,常洗名利之腦,常敲自警之鐘,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。要堂堂正正做人,踏踏實實辦事,清清白白為“官”,有功勞時不伸手、有苦勞時不計較、有疲勞時不抱怨,以高尚的道德情操和良好的品格修養(yǎng),塑造和展示組織部門可親、可敬、可信、可靠的良好形象。

二、勤學習,增智礪能

“非學無以廣才,非學無以明志”。學以增智需要長期的積累和積淀。組工干部只有不斷提高學習能力,勤讀書、善思考、多實踐,才能增添大智慧、練就真本領、推動硬發(fā)展。一要博學,獲取真知。立業(yè)以立學為先,立學以讀書為本。組工干部要有“知識恐慌、本領恐慌”的緊迫感,堅持把讀書當做知識脫貧、情趣脫俗、行為脫愚的有效方式。多一些書香,少一些浮躁,廣泛涉獵各方面知識,不斷改善知識結構,努力做到博學精研、通曉古今、學貫中西,真正成為精通本職的“專家”,廣容兼顧的“雜家”。二要重思,領悟真諦。“學而不思則罔,思而不學則殆。”組工干部要把勤學重思作為創(chuàng)新的“法寶”,積極學習和研究黨的最新理論成果,把握內(nèi)容實質(zhì),掌握理論精髓。三要實踐,致力真用。只有堅持著學用結合、知行統(tǒng)一,學習才能發(fā)揮應有的效力,保持持久的動力。因此,組工干部要緊密聯(lián)系實際,學以致用,提高學識才干,努力把學習實踐科學發(fā)展觀成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、優(yōu)化發(fā)展的政策措施、推動發(fā)展的能力水平。  

三、重修養(yǎng),大度能容

“海納百川,有容乃大”。 眼界寬、思路寬、胸襟寬,是組工干部的必備素養(yǎng)和優(yōu)秀品格。一要有做人的尺度。做官先做人,做人講原則。尤其是組工干部,要心胸坦蕩,言行統(tǒng)一,表里如一,對組織襟懷坦自、光明磊落;對同志肝膽相照、以誠相見,不為閑言碎語所左右,不為誤解委屈記小賬。尤其對親近自己的“熟人”,有一定影響的“名人”,處在特殊位置的“要人”,更要堅持原則,把好尺度,不搞團團伙伙,不分親親疏疏,一視同仁,陽光做人,不當“和事佬”,不做“軟骨頭”,以最堅決的態(tài)度同不正之風進行戰(zhàn)斗。二要有豁達的態(tài)度。成事之人,貴在容人,心胸如海。藺相如 “肉袒負荊”,將相和好,成為千古佳話。作為組工干部,要倍加珍惜合作共事的緣分,對人不求全責備,不吹毛求疵,多看對方的優(yōu)點和長處,多一些信任、少一些猜忌,多一些理解、少一些指責,多一些幫助、少一些打擊,以容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量,當好民主的表率、團結的模范。三要有非凡的氣度。組工干部崗位特殊、群眾關注,工作中拈輕怕重、爭名奪利,錙銖必較,患得患失,不僅會使個人喪失尊嚴和黨性,而且會損害黨和政府的形象。因此,要不因“得”喜、不因“失”悲,得一“官”不榮、失一“官”不恥,甘當“鋪路石”,甘為“他人做嫁衣”,以非凡的氣度正確對待個人得失,始終做到得之淡然,失之坦然。

四、作表率,履職有為

組工干部要“有所作為”,既要敬業(yè),又要精業(yè);既要出“產(chǎn)品”,更要出“精品”;既要講奉獻,又要作貢獻,確保“有紅旗必扛、有第一必爭”。一要親歷親為。親歷才能出真知,親為才是真干。要鞏固發(fā)展“萬名組織部長下基層”活動成果,持續(xù)推進“組工干部村村行”活動,帶頭深入基層,體察民情、體驗民生、體會民意,帶頭深入群眾,問需于民、問計于民、問安于民,不做“表面文章”,不搞“蜻蜓點水”,切實做到問題解決在一線、難點突破在一線、形象樹立在一線。特別是在推進農(nóng)村社區(qū)建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建、人才引領創(chuàng)業(yè)等方面,組工干部一定要靠前指揮、身先士卒、躬行親為,察真情、察實情、察隱情,千方百計為群眾排憂解難。二要善謀善為。謀的好壞,直接影響到工作得失、事業(yè)成敗。組工干部要了解黨的各項方針政策,熟悉黨的干部路線和干部政策,精通《干部選拔任用條例》等規(guī)章制度,不搞“紙上談兵”、不搞“畫餅充饑”,及時準確地為領導出謀劃策。要著眼大局,立足科學發(fā)展選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,殫精竭慮為全民創(chuàng)業(yè)、富民強縣獻智出力。三要敢做敢為。要加快推進干部人事制度改革,探索實踐“雙推雙考”、競爭上崗等干部選拔方式,堅決落實“四論”工作導向和用人導向,努力把組織部門打造成為人才資源的“開發(fā)部”、全民創(chuàng)業(yè)的“服務部”、富民強縣的“保障部”。尤其在服務發(fā)展方面,要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,以創(chuàng)建“組工品牌”為動力,統(tǒng)籌兼顧抓重點、改革創(chuàng)新攻難點、加壓增責塑亮點。必須辦的事情,頂著壓力也要辦;必須推進的工作,迎著風險也要上,以過硬的素質(zhì)、務實的作風、善成的本領,創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐和人民檢驗的業(yè)績,確保讓黨委滿意、群眾滿意。

(作者系中共新蔡縣委常委、組織部部長)

責任編輯:guanli

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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