【環(huán)球科技綜合報(bào)道】據(jù)美國(guó)《連線》雜志5月8日?qǐng)?bào)道，改變世界的天才喬布斯還在世的時(shí)候，蘋果在他的帶領(lǐng)下，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的重大技術(shù)突破，一次又一次地為人們的生活帶來翻天覆地的變化。人們也因此一度被蘋果的“封閉文化”包圍其中，似乎已經(jīng)很難想象沒有這家公司的產(chǎn)品，生活會(huì)變成什么樣子。不過，如今時(shí)過境遷，沒有了喬布斯后的蘋果，已經(jīng)太久沒有發(fā)布像iPad那樣革命性的產(chǎn)品了。蘋果似乎已經(jīng)漸漸被自己的“封閉文化”固步自封。

據(jù)美國(guó)《連線》雜志5月8日?qǐng)?bào)道，改變世界的天才喬布斯還在世的時(shí)候，蘋果在他的帶領(lǐng)下，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的重大技術(shù)突破，一次又一次地為人們的生活帶來翻天覆地的變化。人們也因此一度被蘋果的“封閉文化”包圍其中，似乎已經(jīng)很難想象沒有這家公司的產(chǎn)品，生活會(huì)變成什么樣子。不過，如今時(shí)過境遷，沒有了喬布斯后的蘋果，已經(jīng)太久沒有發(fā)布像iPad那樣革命性的產(chǎn)品了。蘋果似乎已經(jīng)漸漸被自己的“封閉文化”固步自封。

正因如此，蘋果擬花費(fèi)32億美元(約合人民幣199.4億美元)收購(gòu)耳機(jī)制造商Beats，這宗蘋果史上最大的一筆收購(gòu)案或許意味著蘋果將不再抱殘守缺，向前邁了一大步。也許蘋果的死忠會(huì)認(rèn)為，只有蘋果自己生產(chǎn)的設(shè)備才具有最正統(tǒng)的“蘋果味道”。但是作為一家業(yè)界巨頭，真正成熟的做法是能夠敞開胸懷，勇于承認(rèn)自己在某些方面的不足，而蘋果似乎也開始意識(shí)到了這一點(diǎn)。

蘋果的這宗收購(gòu)案讓人很難不聯(lián)想到今年初，另一大科技巨頭谷歌對(duì)智能家居公司Nest的收購(gòu)，而該宗收購(gòu)案的費(fèi)用恰好也是32億美元。不過，事實(shí)上這兩宗收購(gòu)案有著本質(zhì)上的區(qū)別，因?yàn)?/span>Beats對(duì)于蘋果的現(xiàn)有產(chǎn)品有著更加直接和深遠(yuǎn)的聯(lián)系。首先，蘋果最暢銷的產(chǎn)品是iPhone系列手機(jī)，而越來越多的用戶習(xí)慣于使用手機(jī)聽歌，因此Beats耳機(jī)與iPhone的深度結(jié)合顯然只是時(shí)間問題。

事實(shí)上，Beats對(duì)于蘋果的意義遠(yuǎn)不止硬件層面那么簡(jiǎn)單。作為一家產(chǎn)品線僅限于耳機(jī)的硬件廠商，Beats的品牌影響力大得令人驚訝。更有趣的是，Beats靠的不是大肆宣傳其音質(zhì)有多么出眾，而是通過超強(qiáng)的設(shè)計(jì)感和出色的市場(chǎng)營(yíng)銷，使得耳機(jī)這件原本用于聽音樂的工具化身為一種值得炫耀的時(shí)尚符號(hào)。

而如果說蘋果現(xiàn)在還需要什么，應(yīng)該就是時(shí)尚。短短數(shù)年間，iPhone已經(jīng)從改變整個(gè)業(yè)界的本世紀(jì)創(chuàng)新符號(hào)淪為隨處可見的日常工具，iPad的品牌文化亦在飛快地流失。品牌文化上的式微，也反映到產(chǎn)品銷量上的疲軟。更糟糕的是，蘋果遲遲沒有能為我們帶來一款再次驚艷世人的產(chǎn)品。對(duì)于這家承載著太多期待的公司，我們時(shí)不時(shí)聽到的，卻僅僅是關(guān)于iWatch的傳聞，而智能手表的概念早已經(jīng)不再新鮮。

事實(shí)上，Beats也不僅僅是一家硬件制造商，其流媒體音樂應(yīng)用以其時(shí)尚前衛(wèi)的外觀設(shè)計(jì)同樣有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。相比之下，盡管蘋果對(duì)iTunes精心打造了那么多年，但還是談不上廣受好評(píng)。而且，似乎不管iOS 7中的新版iTunes再怎么好用，也無法成為像Spotify那樣人們樂于口口相傳的談資。也許隨著Beats的加入，能夠改變iTunes的尷尬處境。

也許對(duì)于蘋果而言，現(xiàn)階段最重要的不是草草推出新品，而是能夠不再那么封閉、吸收以Beats為代表的創(chuàng)新新生力量。長(zhǎng)期以來，蘋果坐擁令人艷羨的巨額現(xiàn)金。盡管32億美元只是其中的冰山一角，但是如果蘋果最終達(dá)成這筆交易，也許象征著這家以創(chuàng)新聞名的公司，開始愿意接納外來的新鮮理念，最終成為果粉(當(dāng)然還有股東)眼中真正的創(chuàng)新巨人。

iPod改變了人們聆聽音樂的方式，iTunes變革了人們獲取音樂的途徑，iPhone則徹底改變了人們溝通、交流的體驗(yàn)...一直以來，蘋果都在按照自己的想法引領(lǐng)著市場(chǎng)的走向。如今，市場(chǎng)已經(jīng)日趨成熟，蘋果需要的，是另一款能夠攪動(dòng)市場(chǎng)大局的新品。隨著把Beats納入麾下，我們儼然看到了一個(gè)日漸成熟的蘋果，走在了對(duì)自己、對(duì)市場(chǎng)變革的新路上。