本報訊 （記者 萬青峰 實習(xí)生 王 鋒）為趁天搶時，加快市政工程項目建設(shè)進度，確保工程質(zhì)量，３月２６日，市建委督導(dǎo)組對我市市政項目建設(shè)進行了督促檢查。

   督導(dǎo)組先后來到淮河大道、通達路、驛城大道等施工現(xiàn)場進行檢查，并詳細詢問監(jiān)理人員施工的進度、質(zhì)量等情況。

據(jù)市建委有關(guān)人員介紹，為強力推進市政項目建設(shè)的順利進行，市建委出臺了六項措施：一是建立領(lǐng)導(dǎo)分包路段制度。按照“包項目、包質(zhì)量、包進度、包安全”的要求，將交通路西段、中華大道西段等１１條在建道路項目分包到人，分工負責(zé)。二是建立項目協(xié)調(diào)員制度。抽調(diào)１２名專業(yè)技術(shù)精、責(zé)任心強的同志深入施工一線，專門負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的難題，確保不耽誤施工進度。三是采取監(jiān)理人員掛牌上崗制度。為有效防止不具備監(jiān)理資格的人員濫竽充數(shù)，要求監(jiān)理企業(yè)人員必須持證上崗，隨時備查。四是成立項目建設(shè)督導(dǎo)組。由督察室、辦公室、信息室、項目辦等有關(guān)人員組成督導(dǎo)組，負責(zé)面上巡查，檢查協(xié)調(diào)員、監(jiān)理員、安全員在崗在位、持證上崗、履職盡責(zé)和項目工程進展情況。五是情況通報制度。每月召開一次專項協(xié)調(diào)會，通報工程項目進展情況，研究解決工程建設(shè)重點、難點問題，明確下一步項目工程建設(shè)要求，改進施工方法，確保工程建設(shè)進度、質(zhì)量。六是嚴格獎懲。工程項目完工后，將根據(jù)工程質(zhì)量等進行綜合評定，對完成任務(wù)好的，將給予一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于責(zé)任心不強、把關(guān)不嚴造成損失的，將嚴格按照有關(guān)法規(guī)給予處罰。