總結(jié)成績(jī) 查找不足 振奮精神 實(shí)現(xiàn)突破

——駐馬店市商業(yè)銀行召開(kāi)2011年上半年工作會(huì)議

7月6日下午，駐馬店市商業(yè)銀行在四樓會(huì)議室召開(kāi)2011年上半年工作會(huì)議。我行全體班子成員，各支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)，部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理參加了會(huì)議。監(jiān)事長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記分別匯報(bào)了所分管支行、部門(mén)上半年工作情況，分析了存在問(wèn)題和不足，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)上，行長(zhǎng)秦建華充分肯定了我行上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得的成績(jī)，重點(diǎn)剖析了工作中存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署。在下半年的工作中，他指出，一是牢固樹(shù)立“增加存款即為增加效益、沒(méi)有存款就沒(méi)有效益”的思想觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念，提高服務(wù)水平，加大存款組織工作力度。二是進(jìn)一步加大對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的信貸投放力度，積極支持一些成長(zhǎng)性好、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展個(gè)人消費(fèi)類(lèi)汽車(chē)貸款、個(gè)人住房貸款，進(jìn)一步加大對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的資金支持力度，按照內(nèi)部評(píng)級(jí)和外部評(píng)級(jí)的要求，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度，在確保信貸質(zhì)量的前提下，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是拓寬發(fā)展思路，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)。目前，更名工作已獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，設(shè)立鄭州分行列入議事議程；加快改革發(fā)展步伐，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，提前實(shí)現(xiàn)縣域市場(chǎng)全覆蓋。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)做好員工培訓(xùn)與技能考核工作。在完成我行2011年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)做好新招聘員工的培訓(xùn)工作以及員工的業(yè)務(wù)考核工作；另外，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，不斷提高自我、完善自我。五是大力營(yíng)銷(xiāo)“驛站卡”，加快完善“驛站卡”功能。利用一切時(shí)機(jī)宣傳營(yíng)銷(xiāo)我行“驛站卡”，實(shí)施“驛站卡金卡”業(yè)務(wù)方案，加快豐富“驛站卡”功能，實(shí)現(xiàn)收單收益、品牌服務(wù)費(fèi)自動(dòng)入賬，做好“驛站卡”消費(fèi)積分系統(tǒng)的測(cè)試、上線工作，積極建設(shè)卡下活期賬戶約定轉(zhuǎn)存通知存款系統(tǒng)；做好“驛站卡白金卡”的開(kāi)發(fā)、上線并積極推進(jìn)公務(wù)卡的建設(shè)。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，提高執(zhí)行力，深入推進(jìn)“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)的開(kāi)展。七是增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，提高創(chuàng)新意識(shí)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。八是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的工作思想，積極構(gòu)筑防線，加大技防投入，確保經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。

最后，董事長(zhǎng)張慶靈對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作給予了高度評(píng)價(jià)，他指出，2011年上半年，大家工作很辛苦，取得的成績(jī)很大，經(jīng)營(yíng)工作安全無(wú)事故，新事物不斷出現(xiàn)，我行的社會(huì)形象不斷提高；并對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的工作提出了新的要求。一是樹(shù)立信心、下定決心、全力以赴促進(jìn)各支行、部門(mén)的平衡發(fā)展；二是持續(xù)優(yōu)化我行人才結(jié)構(gòu)、員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整等，有力促進(jìn)“精品銀行”建設(shè)；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)水平，全體員工牢固樹(shù)立“走進(jìn)商行、學(xué)習(xí)第一”和“學(xué)習(xí)是我們永遠(yuǎn)的前途”的思想觀念，特別是新招聘的員工，在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，滿足我行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；四是加快推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)力；五是加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹(shù)立“廉政、勤政是我行的生命”的觀念，充分認(rèn)識(shí)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是促進(jìn)廉政建設(shè)；六是“兩手抓、兩手硬”，一方面振奮精神，多措并舉，促進(jìn)存款增長(zhǎng)，力爭(zhēng)年底突破80億元；一方面樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變貸款營(yíng)銷(xiāo)觀念，堅(jiān)持“服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)由壘大戶轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)中小客戶，抓住大銀行限制住房按揭貸款業(yè)務(wù)的機(jī)遇，大力發(fā)展住房按揭貸款業(yè)務(wù)，在方便客戶的同時(shí)，提高我行的經(jīng)濟(jì)效益；七是借助更名的有利時(shí)機(jī)，早謀劃，早部署，加大宣傳力度，宣傳我們的主人翁精神，宣傳我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，宣傳20年來(lái)我行對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，宣傳20年來(lái)商行人的默默奉獻(xiàn)精神，充分展示商行職工的風(fēng)采，提升我行社會(huì)形象。