2011年7月6日下午，駐馬店市商業(yè)銀行在四樓會議室召開2011年上半年工作會議。該行全體班子成員，各支行行長、副行長，部門經(jīng)理、副經(jīng)理參加了會議。監(jiān)事長常忠獻(xiàn)，副行長姜麗麗、張建軍、馬立、陳惠軍，紀(jì)委書記趙五星分別匯報了所分管支行、部門上半年的工作情況，分析了存在問題和不足，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。

會上，行長秦建華充分肯定了商行上半年經(jīng)營管理工作取得的成績，重點(diǎn)剖析了工作中存在的問題和不足，并對下階段經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排部署。在下半年的工作中，他指出，一是牢固樹立“增加存款即為增加效益，沒有存款就沒有效益”的思想觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營銷理念，提高服務(wù)水平，加大存款組織工作力度。二是進(jìn)一步加大對全市重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)的信貸投放力度，積極支持一些成長性好、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和民營企業(yè)，大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)，積極開展個人消費(fèi)類汽車貸款、個人住房貸款，進(jìn)一步加大對下崗失業(yè)人員再就業(yè)的資金支持力度，按照內(nèi)部評級和外部評級的要求，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實貸款“三查”制度，在確保信貸質(zhì)量的前提下，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是拓寬發(fā)展思路，主動開拓市場。設(shè)立鄭州分行列入議事議程，主動開拓市場，提前實現(xiàn)縣域市場全覆蓋。四是加快完善“驛站卡”功能。加快豐富“驛站卡”功能，實現(xiàn)收單收益、品牌服務(wù)費(fèi)自動入賬，做好“驛站卡”消費(fèi)積分系統(tǒng)的測試、上線工作，積極建設(shè)卡下活期賬戶約定轉(zhuǎn)存通知存款系統(tǒng)；做好“驛站卡白金卡”的開發(fā)、上線工作并積極推進(jìn)公務(wù)卡的建設(shè)。

最后，董事長張慶靈對經(jīng)營班子的工作給予了高度評價。同時，他指出，2011年上半年，大家工作很辛苦，取得的成績很大，經(jīng)營工作安全無事故，新事物不斷出現(xiàn)，商行的社會形象不斷提高。對經(jīng)營班子的工作提出了新的要求。一是樹立信心、下定決心、全力以赴促進(jìn)各支行、部門的平衡發(fā)展；二是持續(xù)優(yōu)化我行人才結(jié)構(gòu)、員工知識結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整等，有力促進(jìn)“精品銀行”建設(shè)；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)水平，全體員工牢固樹立“走進(jìn)商行、學(xué)習(xí)第一”和“學(xué)習(xí)是我們永遠(yuǎn)的前途”的思想觀念；四是加快推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高商行綜合競爭力；五是“兩手抓、兩手硬”，一方面振奮精神，多措并舉，促進(jìn)存款增長，力爭年底突破80億元，一方面樹立全員營銷理念，切實轉(zhuǎn)變貸款營銷觀念，堅持“服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，將營銷重點(diǎn)由壘大戶轉(zhuǎn)向營銷中小客戶，抓住大銀行限制住房按揭貸款業(yè)務(wù)的機(jī)遇，大力發(fā)展住房按揭貸款業(yè)務(wù)，在方便客戶的同時，提高商行的經(jīng)濟(jì)效益；六是借助更名的有利時機(jī)，早謀劃，早部署，加大宣傳力度，宣傳商行的主人翁精神，宣傳商行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，宣傳20年來商行對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，宣傳20年來商行人的默默奉獻(xiàn)精神，充分展示商行職工的風(fēng)采，提升我行社會形象。                                （孫杭州   廣   文）