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糾結(jié)的中石化:為何陷入掙錢越多挨罵越多的窘境

2014-05-12 03:52 來源:新華網(wǎng) 責任編輯:lidong
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摘要: ●十余年來飛速發(fā)展的同時問題浮現(xiàn),陷入“掙錢越多挨罵越多”的窘境 ●國企的社會責任與上市公司的逐利本能,讓中石化陷入兩種角色沖突之中  美國《財富》雜志近期披露了最新世界500強企

      ●十余年來飛速發(fā)展的同時問題浮現(xiàn),陷入“掙錢越多挨罵越多”的窘境

    ●國企的社會責任與上市公司的逐利本能,讓中石化陷入兩種角色沖突之中

  美國《財富》雜志近期披露了最新世界500強企業(yè)榜單,中石化集團以2734億美元的營業(yè)收入位居第五,創(chuàng)下中國企業(yè)在世界500強的最高座次。但在該條新聞的留言板上,它卻沒有獲得多少掌聲。有網(wǎng)友留言:“這與老百姓有何干?”“依靠壟斷才獲取那么高的利潤,不值得驕傲。”

  作為一家具有壟斷色彩的國企,成立28年以來,中石化的規(guī)模滾雪球一樣壯大。與此同時,國內(nèi)成品油價格也節(jié)節(jié)攀升,近年接連爆發(fā)的“天價吊燈”、“天價酒”、“亂發(fā)獎金”事件,讓中石化飽受非議。

  為什么當它在世界舞臺上風光無限之時,卻在自己的國家遭遇公眾質(zhì)疑?為什么它每年要上繳近千億元利稅,也換不來公眾輿論的認可?本文梳理中石化的公司成長史,力圖呈現(xiàn)一個真實立體的中石化。

  公司形象落差

  中石化員工稱收入不高,沒車沒房,但外人不信。公眾心中的中石化形象與員工感受落差巨大。

  中石化集團新總部,位于北京朝陽門附近,這里天天人流如織。

  每個工作日,80后的小李都坐地鐵來這里上班。石油專業(yè)畢業(yè),年紀輕輕就進入中石化工作,他每天出入的這座豪華大樓,在不少人的想象里,就是那個“天價吊燈”的所在地。

  總部大樓外,還經(jīng)常會有不同膚色穿著考究的老外拍照留影。能夠成為中石化的合作伙伴,跟中石化做生意是他們不遠萬里來訪的理由。在他們眼里,這里是亞洲最大、世界第四的煉油商。

  小李年齡不大,但不乏基層工作經(jīng)歷。他遠到大西北找過油,認為每一滴油都來之不易,“真的,我要是在外地看到中石化的加油站,都不自覺地有一種自豪感。”

  不過,近兩年來中石化連續(xù)遭遇的“天價吊燈”、“天價酒”事件以及油品質(zhì)量問題讓公司形象受損。再加上國內(nèi)成品油價格一路上漲,中石化時常成為網(wǎng)民撻伐的對象。

  虧損喊補貼、打壓民營企業(yè)、油價高、腐化、高薪是常被加在中石化頭上的“罪名”。公眾心中的那個中石化與小李認識的越來越不一樣。

  6月中旬,中石化旗下最大的油田———勝利油田成立50周年,在集團總部舉行的先進事跡報告會上,聽到勝利油田伊朗項目部經(jīng)理李進龍帶病工作,最后在手術(shù)臺上客死他鄉(xiāng)的事跡,不少人感動落淚。

  小李說,自己剛工作時就在沙漠和戈壁找油,知道石油人的艱辛。“我在新疆搞勘探開發(fā),經(jīng)常在野外,一出去就是10天半個月,去的都是山丘、沙漠、戈壁灘。有一次路過塔城一個哈薩克鄉(xiāng),聽到大喇叭放《我為祖國獻石油》,我們車上的人都哭了。”

  小李認為,中石化員工的總體收入并不高,也沒有房子分,自己也沒房沒車,但這樣的事情可能大多數(shù)人都不了解,不想了解或者不愿意相信。

  “其實國有石油公司一直都是在默默奉獻的,并不像外界想象的那樣輕松又高薪。”小李說,每當看到公司在網(wǎng)上被罵,心里都不是滋味,當自己嘗試去解釋時,卻發(fā)現(xiàn)根本沒有人聽得進去。

  對此小李認為,中石化只是公眾對諸多社會現(xiàn)象發(fā)泄不滿的替罪羊。

  28年發(fā)展三部曲

  1983年,數(shù)十家企業(yè)合并組成中石化總公司;1998年重組為中石化集團公司;兩年后成立股份公司成功上市。

  10多年前,中石化并不像今天這樣吸引公眾眼球,公司的規(guī)模也沒有今天這么龐大。那時候國際油價低迷,長期在每桶十幾美元徘徊,石油公司時常面臨虧損。

  1998年,國務(wù)院正式宣布重組三大石油公司,分別成立中國石油天然氣集團公司(中石油)、中國石油化工集團公司(中石化)和中國海油石油總公司(中海油)。中石化把長城以北的煉廠劃給了中石油,中石油把黃河以南的油田劃入中石化,這樣雙方都有了油田和煉廠。各地方的省銷售公司按照區(qū)域劃分給兩大集團,自此中石化集團成為一家上下游一體化的大型集團公司。

  追溯中石化集團公司的前身,是成立于1983年的中石化總公司。上世紀80年代初,我國的原油產(chǎn)量首次突破了1億噸,成為全球10個擁有1億噸原油產(chǎn)量的國家。

  當時這1億噸原油歸屬3個部門、20個省市自治區(qū)分頭管理,各取所需。為了更好的用好這1億噸油,讓其發(fā)揮更大的經(jīng)濟價值,1983年中央決定在原有撫順石化、金陵石化的基礎(chǔ)上進行整合,組建中國石化總公司。并將3個部門(石油部、化工部和紡織部)分管的39家企業(yè)統(tǒng)一劃給中石化總公司。

  成立中石化總公司還有一個重要原因,即財政收入。當時石油部規(guī)劃小組測算,若綜合利用好這1億噸油,國家財政收入可增加115億元,相當于整個財政收入的十分之一。

  中石化總公司的首任總經(jīng)理陳錦華在《國事憶述》中曾總結(jié),中石化的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段:即1983-1998年,成立中石化總公司,實行投入產(chǎn)出承包;第二階段1998-2000年,成立中國石化集團公司,實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化,實現(xiàn)國際化運營;第三階段2000年至今,成立中石化股份公司,在紐約、倫敦、香港、上海四地上市,做大做強。

     高速發(fā)展問題浮現(xiàn) 

  中石化快速發(fā)展,成為上下游通吃的巨無霸,與此同時,被爆出的負面新聞也越來越多,遭遇非議和批評。

  2000年,中石化股份有限公司成立并海外上市(次年在國內(nèi)上交所上市),中石化開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夜姽荆瑥馁Y本市場募集資金發(fā)展壯大,回報股東成為中石化又一項新使命。

  上市之后,中石化迎來了快速發(fā)展期,規(guī)模迅速擴大,最明顯的例子即是自1999年下半年開始,中石化開始通過收購、控股、參股和聯(lián)營、特許經(jīng)營等方式瘋狂收購民營加油站,其銷售網(wǎng)絡(luò)也快速遍及20多個省份,加油站數(shù)量從1998年的8000座增加到目前的3萬座,中石化真正成為上下游通吃的巨無霸。

  也正是在這一快速發(fā)展的時期,中石化開始遭遇此前從未有過的非議和批評。

  矛盾最集中體現(xiàn)在2008年,國際油價達到了歷史高點,國內(nèi)成品油的價格也不斷創(chuàng)出新高,突破了6元每升,與此同時中石化煉油出現(xiàn)超過千億元的虧損。國內(nèi)出現(xiàn)“油荒”,加油站排起了長龍。

  一時間,壟斷導(dǎo)致油荒的說法甚囂塵上,民營油商抱怨自己沒有油煉,指責國有石油公司“船大難掉頭”,僅是按計劃生產(chǎn),并不按照市場需求安排生產(chǎn)計劃,而民營企業(yè)卻苦于沒有油源,無米下鍋。

  “如果是逼迫國家漲價,中石化就該讓煉廠關(guān)門,加油站惜售,造成緊張,但實際的情況是,越是油荒的時候,中石化的煉廠負荷開得越滿,還超負荷,我們還花錢請民營煉油廠幫我們代煉油。”中石化一位管理人士對記者表示,只有國有石油公司和有社會責任的公司才能這樣做。

  在福建,中石化與??松梨诩吧程匕⒚烙泻腺Y煉化項目。據(jù)上述人士透露,在2008年“油荒”最嚴重時,合資公司曾召開董事會,會上有外方董事會成員提出,目前煉油虧損嚴重,為保證公司利益,必須要減少煉油負荷,但中石化方面堅持即使虧損也要保供。

  此后因國內(nèi)成品油價格高于其出口價格,“賤賣成品油”之說又再度襲來,緊接著又是“裸油價”說,“天價吊燈”直至今年的“天價酒”以及中石化云南分公司亂發(fā)獎金事件,中石化一次次成為輿論攻擊的焦點。

  盡管中石化試著在各種場合解釋自己的委屈,并陸續(xù)邀請媒體走進企業(yè)了解情況,但形勢并未好轉(zhuǎn)。今年4月份“天價酒”事件時,美國的一家媒體報道稱,當國際石油公司都在關(guān)注國際油價時,他們的中國伙伴中石化卻在“研究茅臺酒問題”。

  煉油虧損悖論 

  2008年,國際油價越高,中石化煉油虧損越多,當年獲政府補貼350億元。公眾對此感到不解和不滿。

  是什么原因讓中石化遭遇如今的尷尬和不堪?

  “其實最糾結(jié)的問題就在于油價,如果現(xiàn)在國內(nèi)油價是4元錢一升肯定不會有人罵中石化。老百姓搞不清楚現(xiàn)在這么高的價格是怎么來的,其實價格是發(fā)改委定的,但老百姓就認為原因在于中石化,所以你喝茅臺就有人關(guān)注了,并會緊盯著不放。”長期研究能源問題的學(xué)者、廈門大學(xué)中國能源研究中心主任林伯強對記者表示。

  回顧中石化從1983年成立至今的近30年間,國內(nèi)外的能源形勢發(fā)生了巨大變化。公司成立之初,國內(nèi)原油總產(chǎn)量1億噸,其中500萬噸拿來出口創(chuàng)匯。到了1993年,我國首度成為石油進口國,對外石油進口依存度從1993年的6%一路攀升,到2009年突破50%的警戒線。

  1998年,國際油價每桶15美元左右,當時國內(nèi)汽油價格不到3元每升,汽車對于不少人而言還是奢侈品。據(jù)《中國汽車工業(yè)年鑒》數(shù)據(jù),1998年全國汽車銷量160萬輛。

  十多年過去,93#汽油價格接近8元每升,國際油價頻繁波動如坐過山車,2008年曾達到歷史高點每桶147美元。

  與此同時,汽車也進入尋常百姓家中。據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2010年中國全年汽車銷量為1806萬輛,已是全球第一。

  此外,國內(nèi)成品油的定價機制也經(jīng)歷了數(shù)次更替。從最早由政府調(diào)控到與國際成品油市場聯(lián)動,直至2009年開始實施的“22天+4%”的定價機制。但因國際油價的快速上漲,定價機制顯得十分“不調(diào)和”,呈現(xiàn)出只漲不跌的態(tài)勢,漲百姓嘆,不漲煉油企業(yè)又喊虧。

  中石化有7成以上的原油依賴外部供應(yīng)。只要國際油價上漲,國內(nèi)成品油價格不漲,其煉油企業(yè)利潤就要減少甚至虧損,需要靠其他業(yè)務(wù)彌補部分虧損。

  2008年國際油價沖上巔峰,中石化的年報顯示,全年營業(yè)收入達到1.45萬億元,凈利潤296.89億元,同比下滑47.5%,是自2001年以來首次出現(xiàn)凈利倒退。其中煉油虧損達到1020億元,是2007年煉油虧損額的7.5倍。為此,2008年政府補貼中石化350億元。

  公眾的邏輯是,它哪有虧啊,煉油虧損了之后,政府不是補貼了嗎?外加中石化時不時再出點“問題”,公眾情緒上對于中石化的不滿與日俱增。

     盈利能力遭質(zhì)疑 

  中石化稱煉油能力達國際先進水平。分析師認為,與國際石油巨頭相比,中石化賺錢能力還相差很多。

  北京一位車主的抱怨代表了一部分人的看法,“國內(nèi)油價天天往上漲,天天從老百姓口袋里掏錢,這是一個國有石油公司的作為嗎?他們的人怎么天天就能喝茅臺,錢不都是咱老百姓的嗎?”

  “這里面恐怕是成本問題在作怪,此外還有定價機制的公開透明。如果說國際油價很高,需要從國外購買,那么中石化自己仍有三成的自產(chǎn)原油,是不是可以彌補海外進口的高油價,公司的煉油成本是否有政府的監(jiān)控,在上市公司的利益驅(qū)動下,如果缺乏監(jiān)管,公眾確實可以質(zhì)疑企業(yè)有故意做大成本的嫌疑。”林伯強表示。

  關(guān)于成本問題,中國石化新聞發(fā)言人黃文生對記者表示,目前中石化的煉油技術(shù)和管理能力已經(jīng)達到國際先進水平,2010年,中石化人工成本占銷售收入是2.1%,僅為BP的一半,而國際石油公司大約在4%左右。

  國內(nèi)一位不愿具名的油品分析師對記者表示,“盡管中石化上百億的利潤與在國內(nèi)任何一個普通企業(yè)相比都算是巨無霸,但與其自身上萬億營業(yè)收入相比,它的賺錢能力還相差很多,與一些國際石油巨頭具體相比,更加遜色。這是這么多年來中石化的股價一直上不去的重要原因。”

  除了成本,每次國內(nèi)成品油漲價究竟該漲多少錢,石油公司的利潤該是多少也是公眾關(guān)心的焦點問題。

  國內(nèi)大宗商品咨詢機構(gòu)易貿(mào)資訊分析師廖凱舜表示,定價機制的透明,關(guān)鍵就是石油公司的煉油成本以及合理的利潤究竟是多少。如果不說清楚老百姓是否應(yīng)該要支付這樣的成本,就很難解決爭議。

  “亦官亦商”的沖突 

  分析認為,國企承擔著一定的社會責任,但作為上市公司又要為股東謀取利益最大化,兩種角色很可能會發(fā)生沖突甚至錯位。

  對于外界一直不解的煉油補貼問題,今年4月,中石化董事長傅成玉在“天價酒”事件說明會上主動談起了這個問題。他指出,現(xiàn)在大家所提的補貼,其實并不是補貼,而是因為油價不到位,政府給予中石化的一種退稅返還。他表示,按照目前的政策,國家并不給中石化投入一分錢,公司的后續(xù)發(fā)展必須要完全靠自己從市場上掙出來。

  中石化的一位管理人士對記者表示,其實這些錢并不是補貼中石化了,而是通過中石化補貼給了開車族和用油的人,“政府不可能給每個來加油的人發(fā)點錢,那樣的話,農(nóng)民還不干了呢?”

  對于這樣的解釋,公眾仍有很多不解,作為國有的企業(yè),掌控著大多數(shù)的石油以及市場資源,為什么就不能為全民股東提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)?

  一位相關(guān)主管工作的領(lǐng)導(dǎo)曾這樣解釋,實質(zhì)上中石油、中石化的首要任務(wù)不是賺錢,而是要保國內(nèi)的油氣供應(yīng)。中國的石油資源很少,要保障國內(nèi)油氣供應(yīng),就需要有后備資源供應(yīng),而原油漲價后,高利潤,隨之而來的就是高投入,后備資源的價格也是跟著國際原油價格一起漲。所以讓石油公司掙錢還有一個政策含義,通過價格控制讓它們有相當?shù)睦麧?,但是購買資源讓它們自己付錢。

  有學(xué)者認為,中石化的“糾結(jié)”體現(xiàn)出的矛盾恰恰是同樣是國有企業(yè)同時又是上市公司,這二者角色和定位的沖突。一方面,作為上市公司,中石化希望利潤最大化,國內(nèi)油價要上調(diào),但作為國有企業(yè)又要承擔社會責任,國內(nèi)油價又不能隨意上調(diào)。

  劍橋大學(xué)嘉丁管理學(xué)院教授彼得·諾蘭曾提出一種“半公司困境”的理論。他認為,一方面這些壟斷企業(yè)的母公司是國有壟斷企業(yè),承擔著一定的社會責任。另一方面它又作為上市公司扮演著企業(yè)的角色,承擔著為股東謀取利益最大化的責任。這種亦官亦商的身份決定了這些壟斷企業(yè)既有政府的角色,也有企業(yè)的角色。在特定的外部條件下,這兩種角色很可能會發(fā)生沖突甚至錯位。

  例如,一方面因為要體現(xiàn)社會責任,可能會在煉油虧損的情況下,保證油品的供應(yīng)。但另一方面可能為了獲得國際投資者的青睞,維持股價,往往迫使政府保持甚至加強自己的壟斷地位以獲取壟斷利潤,消除競爭,這對于消費者而言又是不利的。

  是不滿情緒發(fā)泄口?

  有學(xué)者稱,公眾對中石化的不滿,夾雜著對社會財富分配不均、貧富差距加大的不滿,國企只是這些不滿情緒集中爆發(fā)的窗口。

  對于中石化兩種角色的沖突,也有評論人士指出,這樣的公司根本就不該上市。

  中石化新聞發(fā)言人黃文生則認為,上市是中石化轉(zhuǎn)變機制,引入外部監(jiān)督、同時募集資金、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的歷史選擇。

  上市10年來,中石化總資產(chǎn)及銷售收入的年均增長率分別達到10.6%和16.8%,累計向投資者分紅1024億元。中石化累計向國家上繳稅費達7402.45億元。

  對于目前中石化面臨的“糾結(jié)”及公眾的抨擊,國內(nèi)一位不愿具名的學(xué)者表示,“其實現(xiàn)在公眾對于中石化及其他國企的不滿,很多時候夾雜的是對社會財富分配不均、貧富差距加大的不滿,國企只是這些不滿情緒集中爆發(fā)的窗口。”

  對于今年鬧得沸沸揚揚的“天價酒”事件,知名網(wǎng)友、廣州媒體人周筱

責任編輯:lidong

(原標題:新華網(wǎng))

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