加強合規(guī)建設(shè) 筑牢安全防線

——建行駐馬店分行狠抓案件專項治理工作紀(jì)實

記者 常 敏

今年初以來，建行駐馬店分行從市場競爭需要和提高市場競爭力的高度出發(fā)，提出了合規(guī)文化建設(shè)方針，通過加強合規(guī)文化建設(shè)、開展“五項要求”活動、強化案件專項治理工作，在廣大干部職工中切實增強了“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的責(zé)任感和使命感，營造了良好的工作氛圍，有力推動了該行各項工作的又好又快發(fā)展。

構(gòu)建合規(guī)建行 加強合規(guī)文化建設(shè)

為實現(xiàn)培育合規(guī)文化的工作目標(biāo)，建行駐馬店分行以“三大創(chuàng)新”確保了合規(guī)文化建設(shè)活動的順利進(jìn)行。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。圍繞“合規(guī)文化”開展常規(guī)學(xué)習(xí)，組織員工重點學(xué)習(xí)本崗位所需的基本專業(yè)知識，熟悉自己的崗位特點，掌握自己的職責(zé)和工作內(nèi)容，建立起合規(guī)檢查登記冊。為把學(xué)習(xí)貫穿到日常的生活與工作中，該行創(chuàng)新方式，促使員工學(xué)有所聽、學(xué)有所看、學(xué)有所悟。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。為把 “合規(guī)執(zhí)行年”的精神落到實處，增強全員的合規(guī)意識，在全行營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)模范、爭當(dāng)崗位合規(guī)模范、爭當(dāng)實干模范的活動氛圍，積極組織了“合規(guī)文化建設(shè)”為主題的演講比賽。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。為了深化合規(guī)管理，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高操作技能、提高工作績效、提高個人素質(zhì)，營造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境，該行組織青年員工進(jìn)行崗位練兵和培訓(xùn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚建行青年員工力量，激發(fā)青年人的活力與干勁，提高青年員工的合規(guī)意識，爭做合規(guī)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的模范，并在實際工作中發(fā)揮模范作用，從而帶動全行員工爭做遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的合規(guī)標(biāo)兵。

強化內(nèi)控建設(shè) 落實“五項要求”

將開展活動與員工學(xué)習(xí)相結(jié)合。組織全員集中學(xué)習(xí)了省分行案件專項治理暨合規(guī)文化建設(shè)動員會精神和有關(guān)業(yè)務(wù)理論知識。同時，員工利用業(yè)余時間自學(xué)了《加強防范操作風(fēng)險 做好案件專項治理學(xué)習(xí)手冊》等有關(guān)資料。

將開展活動與完善制度相結(jié)合。根據(jù)案件防控“五項要求”，結(jié)合實際，對防范操作風(fēng)險的《賬戶大額資金變動信息提示制度》等八項制度進(jìn)行了完善和落實。同時，為強化內(nèi)部管理，引導(dǎo)和督促各級機(jī)構(gòu)和工作人員遵章守紀(jì)，提高規(guī)范化操作水平，該行制定下發(fā)了《員工違反規(guī)章制度行為積分管理辦法》。

將開展活動與強化制度執(zhí)行力相結(jié)合。將《賬戶大額資金變動信息提示制度》、《實行異地集中大額存款特別報告制度》等十六項制度分別分解到財務(wù)、信息、業(yè)務(wù)、辦公室等相關(guān)職能部室。在此基礎(chǔ)上，明確職責(zé)，并將落實情況與當(dāng)月責(zé)任目標(biāo)工資掛鉤，強化考核力度。

嚴(yán)防案件風(fēng)險 加大治理力度

為促使員工時刻將案件專項治理工作印在腦海里、刻在心上、落實在行動中，該行推出“五項舉措”，切實加強案件專項治理工作。

高度重視。各部門充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要意義，把案件風(fēng)險專項治理工作作為今年案件防控工作的重要抓手和平臺，切實抓好、抓實、抓細(xì)。

有機(jī)結(jié)合。把案件風(fēng)險專項治理工作納入重要議事日程，與當(dāng)前開展的“合規(guī)執(zhí)行年”活動有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一整合資源，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)，形成治理工作的合力，提高治理工作的總體質(zhì)量和效果。

明確責(zé)任。做好方案細(xì)化、活動組織、督導(dǎo)檢查，明確職責(zé)分工。各部門按照牽頭部門的安排全力配合，認(rèn)真抓好本部門責(zé)任的落實。

落實到位。建立專項治理工作聯(lián)系人制度，指定專人負(fù)責(zé)專項治理中的相關(guān)工作，確保專項治理各階段工作落實到位。

加強領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)檢監(jiān)察部門定期召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會，通報工作進(jìn)度，分析存在問題，研究改進(jìn)措施，不斷加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

通過合規(guī)文化建設(shè)的有效開展，促使建行駐馬店分行合規(guī)操作意識、合規(guī)管理意識和合規(guī)經(jīng)營意識得到了進(jìn)一步增強，內(nèi)控管理得到了明顯改善，風(fēng)險防范措施逐步得到了落實，員工經(jīng)營行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，業(yè)務(wù)成績和經(jīng)營效益得到了穩(wěn)步提高，自我發(fā)展、自我管理、自我約束的能力得到進(jìn)一步提升，為該行社穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。