本報訊（記者 陳 娜 通訊員 張延穎）今年初以來，農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行按照上級行從嚴治行的要求，認真落實各項規(guī)章制度，做到“三個結合”，切實把合規(guī)經(jīng)營落到實處。

把合規(guī)經(jīng)營與信貸基礎管理相結合。加強學習提升素質(zhì)。舉辦了全市客戶（風險）經(jīng)理培訓班，進一步規(guī)范客戶（風險）經(jīng)理信貸操作行為，切實提升信貸基礎管理水平。強化考核激勵促動。嚴格按照四個層級17項指標對全轄客戶經(jīng)理進行考核，并組織召開了“雙基”建設表彰大會，對評選出的優(yōu)秀客戶經(jīng)理進行表彰，起到了良好的典型帶動作用。健全機制嚴格管理。制定了《加強信貸基礎管理工作的意見》，明確了九個環(huán)節(jié)的工作重點和盡職要求，建立了獎懲、掛鉤、輔導、學習、檢查五項制度。注重維護防范風險。開展了“客戶維護月”活動，逐企業(yè)走訪，完善維護方案，提升服務水平；成立了高端客戶維護小組，由市、縣行分管行長直接參與對大客戶的維護。組織檢查完善提高。開展了季度重點檢查和半年全面檢查活動，對一季度檢查活動中發(fā)現(xiàn)貨款回籠達不到規(guī)定比例等問題的縣行和企業(yè)進行處罰和制裁。

把合規(guī)經(jīng)營與“合規(guī)執(zhí)行年”活動相結合。精心組織，周密部署，分步實施，結合自身實際，成立組織機構，制訂實施方案，分解落實任務，簽訂責任承諾書，確?；顒臃€(wěn)步推進和扎實開展。

把合規(guī)經(jīng)營與案件防控相結合。認真落實案件防控責任制，將其納入行領導班子年度考核，實行“一票否決制”；完善懲防體系建設，充分發(fā)揮“三項機制”的防控效用；積極開展合規(guī)檢查、風險排查和糾風專項治理工作，實行限時整改和跟蹤整改，消除風險隱患，該行案防能力和水平進一步提升。