編者按：為貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化驛城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，扎實開展重點項目建設環(huán)境專項治理活動和效能驛城建設活動，解決制約重點項目建設和損害群眾利益的突出問題，驛城區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)在全區(qū)開展涉企、涉民股室社會滿意度評議活動，對各類排在前兩位的股室負責人予以提拔重用，對各類排在后兩名的股室負責人給予組織處理。這是驛城區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)推進效能驛城建設，實現(xiàn)富民強區(qū)、加快崛起的重要舉措。

2013年民主評議涉企、涉民股室活動實施方案（摘要）

       評議對象：

       分為服務經(jīng)濟發(fā)展（含服務其他行業(yè)、部門和單位的股室）和保障改善民生密切相關的涉企、涉民兩大類股室，含內(nèi)設科、二級機構(gòu)、所、站、隊、中心。

       評議內(nèi)容：

       1.履行職責情況。

       2.依法辦事情況。

  3.政務公開情況。

  4.工作作風情況。

  5.服務態(tài)度情況。

  6.勤政廉政情況。

  評議步驟和方法：

  (一)考評步驟

       考評工作分三個階段進行。

       第一階段：宣傳發(fā)動(5月～6月初)。下發(fā)活動方案，強勢宣傳，營造氛圍。在媒體開辟專欄，公示參評股室名單、職責，接受社會監(jiān)督。

       第二階段：互動整改(6月～11月)。各單位認真組織參評股室對照崗位職責開展自查自糾，廣泛征求服務對象和社會各界人士意見，建章立制，整改存在的問題。在適當時機組織評議代表與參評對象面對面交流，進行質(zhì)詢，提出建議，推動工作改進。

       第三階段：組織評議(12月)。區(qū)效能辦將組織社會各界評議代表對參評對象進行社會滿意度測評。

       (二)考評方法

       評議工作采取民主評議方式。召開全區(qū)評議代表、效能驛城建設領導小組成員和參評單位領導觀摩的現(xiàn)場評議大會，司法公證機關現(xiàn)場公證，現(xiàn)場統(tǒng)計匯總，現(xiàn)場公布評議結(jié)果。  

       （1）評議代表：民主測評分涉企類、涉民類兩場進行，每場評議代表確定為300人。評議時，分別隨機抽取80%服務對象代表和20%其他代表。

       （2）對股室的總體評價共分為四個檔次：非常滿意（100分），滿意（80分），基本滿意（60分），不滿意（0分）。

       （3）計分排名

       測評計分按涉企類、涉民類分別從高分到低分排出名次。

       評議結(jié)果運用：

  （一）各類排在前兩位的股室負責人，符合干部任職條件的，是股級干部的優(yōu)先提拔為副科級干部，是副科級干部的優(yōu)先提拔重用，其單位主要領導、分管領導及股室負責人年度考核確定為優(yōu)秀等次；各類倒數(shù)第二名的股室負責人當年度考核不得評為稱職（含稱職）以上等次，是副科級后備干部的取消后備干部資格，單位主要領導、分管領導年度考核不得確定為優(yōu)秀等次；排名倒數(shù)第一的免去股室負責人職務，調(diào)離原股室，當年度考核不得確定為稱職(含稱職)以上等次，一年內(nèi)不得安排同等級別職務，是副科級后備干部的取消后備干部資格，單位主要領導和分管領導當年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，并取消當年評優(yōu)評先資格，所在單位不得評為當年政風行風建設先進單位。

       （二）垂直管理單位涉企、涉民重點股室評議結(jié)果通報其市主管部門，建議其主管部門參照上述辦法落實。

       （三）凡被投訴舉報的問題，經(jīng)查證屬實且情節(jié)嚴重的，或因重大案（事）件相關人員受到處分的單位，取消當年的一切評優(yōu)評先資格。

       監(jiān)督電話：0396-2828110

       驛城區(qū)效能驛城建設領導小組

驛城區(qū)2013年民主評議涉企股室主要職責公示