胡殿文
礦難，礦難，又是礦難！最近礦難又出現(xiàn)了頻發(fā)勢(shì)頭，國(guó)人無(wú)不為之痛心疾首。出事了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級(jí)安監(jiān)官員到場(chǎng)，救援搶險(xiǎn)緊急展開……忙忙碌碌的，世界已經(jīng)看到我們做出的種種努力和補(bǔ)救了。確實(shí)，這些努力也創(chuàng)造了礦山救援的奇跡，我們?yōu)榇烁械揭唤z欣慰。平心而論，礦難救援主要是起到了“亡羊補(bǔ)牢”的作用，但重新審視礦難頻發(fā)現(xiàn)象就會(huì)發(fā)現(xiàn)，礦難的高發(fā)表明我們?cè)趯?duì)待“以人為本，生命至上”方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
同質(zhì)化的各種安全生產(chǎn)事故，不僅叫對(duì)于負(fù)有事故責(zé)任的人麻木，也讓群眾們覺出了一種疲憊。誰(shuí)都知道，礦難的根本原因是典不重，法不力，政策漏洞，有些官者、富者利益至上，冒險(xiǎn)作業(yè)，草菅人命所至！最近，劉洪波先生撰文說(shuō)，我的感覺已經(jīng)麻木起來(lái)，當(dāng)?shù)V難成為社會(huì)生活的經(jīng)常事件時(shí)，不麻木是困難的。這是一種可算作綜合征的麻木，不只是對(duì)礦難的消息、死傷的數(shù)字，也包括對(duì)從高度重視到積極搶險(xiǎn)的整套劇情。這也不是新鮮的，那也不新鮮，就是安監(jiān)局似乎正在從監(jiān)督管理局變成事故通報(bào)局、原因分析局、痛斥違規(guī)局、重申要求局。
我理解劉洪波先生的激憤之情，我也知道不少國(guó)人懷著同樣的心情。但是，我對(duì)劉先生的情緒化傾向不敢茍同。我們是唯物主義在，我們必須面對(duì)礦難頻仍的現(xiàn)實(shí)。理性告訴我們——不能麻木，不能冷漠，不能聽之任之，不能自暴自棄！畢竟，每一次礦難背后都有鮮活的生命，每一次礦難過(guò)后都有生者的無(wú)盡悲哀。雖然沒有什么新鮮的，但老生常談還要談，不談就是不尊重生命，不是以人為本，生命至上，不談就不是構(gòu)建和諧社會(huì)，不談就說(shuō)不上更有尊嚴(yán)，更有幸福！加強(qiáng)監(jiān)管也好，加大懲處力度也罷，老生常談姑妄言之，老生常談幸聽之！畢竟，生命是永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的，人的生命都只有一次。
“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。”這是安全生產(chǎn)領(lǐng)域著名的“海恩法則”。盡管王家?guī)X礦難的原因仍在深入調(diào)查中，但從已經(jīng)暴露出來(lái)的問題看，這次礦難的發(fā)生，和其他許多礦難和安全生產(chǎn)事故一樣，不是某個(gè)偶然因素造成的不幸，而是大量失誤、漏洞、風(fēng)險(xiǎn)累積起來(lái)釀成的悲劇。重視礦難發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響，積極改善礦工勞動(dòng)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，整治并形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)體系，強(qiáng)化法律責(zé)任、行政責(zé)任的追究是必要的。但是，調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)識(shí)，形成逐步走出現(xiàn)有發(fā)展模式困境的共識(shí)，并從政府活動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)、干部任用體系等方面，讓科學(xué)發(fā)展觀扎根于各級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的管理活動(dòng)，才是更為根本、更需要長(zhǎng)期努力的工作。
避免一起事故，就是挽救一批生命，而沒有生命，其他都無(wú)從談起。正像一個(gè)病人，醫(yī)生如果繼續(xù)治療或許還有生的希望，如果放棄，則意味著不可救藥，死亡臨近。這里，態(tài)度決定一切。我們?cè)趯?duì)待礦難態(tài)度方面不能有絲毫的動(dòng)搖，要堅(jiān)持整頓、改革、改善、改良，做到不拋棄不放棄不遺棄。不拋棄就是表明從上到下對(duì)生命的尊重，不放棄就是留住希望。不僅如此，因?yàn)槟Ч硗阍诩?xì)節(jié)中，我們要更加關(guān)注安全生產(chǎn)的無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)而從細(xì)節(jié)上下功夫改進(jìn)。從這個(gè)意義上講，任何疲勞厭倦的是不負(fù)責(zé)任的，任何麻木松懈的態(tài)度都是不可取的。不知列為看官以為然否？
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