人民街道辦事處：六項(xiàng)措施強(qiáng)化計生屬地管理
摘要： 本報訊 （通訊員 湯玲睿）今年初以來，驛城區(qū)人民街道辦事處采取六項(xiàng)措施，加強(qiáng)對城區(qū)人口和計劃生育屬地管理，取得了明顯成效。 該辦事處一是健全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立街道辦事處、社區(qū)居委會、居民樓
本報訊 （通訊員 湯玲睿）今年初以來，驛城區(qū)人民街道辦事處采取六項(xiàng)措施，加強(qiáng)對城區(qū)人口和計劃生育屬地管理，取得了明顯成效。
該辦事處一是健全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立街道辦事處、社區(qū)居委會、居民樓院、樓棟四級計劃生育管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)。明確專職人員負(fù)責(zé)城區(qū)人口和計劃生育工作，共配備無主管樓樓院長87人、無主管樓樓長48人，落實(shí)樓院長每人每月100元、樓長每人每月80元的報酬。三是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機(jī)制，為育齡群眾提供方便快捷的服務(wù)。四是完善制度，規(guī)范管理，建立互動機(jī)制。建立完善計劃生育技術(shù)服務(wù)制度和流動人口管理制度，采取單元樓棟負(fù)責(zé)式、散居聯(lián)動式、法人負(fù)責(zé)式、樓長直接入戶工作式四種管理模式，建立互動機(jī)制，每個社區(qū)居委會都與驛城區(qū)人口計生委實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通。五是明確職責(zé)。明確社區(qū)計生管理員、樓院片長、樓長的工作職責(zé)。六是嚴(yán)格考核。評選出年度先進(jìn)居委會、模范樓院、樓棟和先進(jìn)計生工作者，并予以物質(zhì)獎勵。對不稱職的計生專干調(diào)離工作崗位，對不合格的樓院長、樓長予以解聘。
責(zé)任編輯：zmdxw
(原標(biāo)題：駐馬店新聞網(wǎng))
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