市供銷合作社多輪驅(qū)動(dòng)走穩(wěn)幫扶解困棋
摘要: 本報(bào)訊 (通訊員 劉 兵)近年來(lái),市供銷社黨委、理監(jiān)事會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)單位的通力支持下,始終把群眾的安危冷暖掛在心頭,著力改善民生,關(guān)注弱勢(shì)群體,建立了幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,真正把實(shí)
本報(bào)訊 (通訊員 劉 兵)近年來(lái),市供銷社黨委、理監(jiān)事會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)單位的通力支持下,始終把群眾的安危冷暖掛在心頭,著力改善民生,關(guān)注弱勢(shì)群體,建立了幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,真正把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大干部職工,特別是困難職工的切身利益作為第一要?jiǎng)?wù),在確保困難職工有飯吃、有房住、有衣穿、子女有學(xué)上、有病能醫(yī)治、有就業(yè)崗位等方面做了大量卓有成效的工作,形成了幫扶解困工作多輪驅(qū)動(dòng)、齊抓共管的良好局面,走出了幫扶解困的步步妙棋。
健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市供銷社結(jié)合實(shí)際制訂了實(shí)施方案,成立了以理事會(huì)主任為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科室科長(zhǎng)、主任和市供銷社直屬各公司經(jīng)理、書(shū)記為成員的幫扶解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市供銷社一名班子成員兼辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度或不定期召開(kāi)專題會(huì)議,適時(shí)對(duì)幫扶解困工作進(jìn)行研究部署。
摸底排查,張榜公布。市供銷社直屬各單位堅(jiān)持幫扶工作“公開(kāi)、透明”的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、發(fā)放困難職工調(diào)查表、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)箱等形式,認(rèn)真摸底排查,把包括黨員、離退休干部、軍轉(zhuǎn)干部在內(nèi)的真正困難的職工篩選出來(lái),進(jìn)行張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
多方聯(lián)動(dòng),提供保障。市供銷社直屬單位人員多、包袱重、困難職工多,需要幫扶的資金和物資相對(duì)較多。為解決這個(gè)問(wèn)題,市供銷社在向市委、市政府匯報(bào)幫扶工作的同時(shí),積極與市直有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取幫扶資金和物資。市總工會(huì)、市幫扶辦、市財(cái)政局、市勞動(dòng)局、市人事局、市直工委等10多個(gè)單位從確保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),與市供銷社結(jié)成協(xié)作單位,大力支持和幫助市供銷社幫扶解困工作。2008年春節(jié),僅市財(cái)政局、市勞動(dòng)局就幫助解決幫扶解困資金100萬(wàn)元,近3年來(lái),向市供銷社直屬單位提供幫扶款物累計(jì)達(dá)160萬(wàn)元。同時(shí),市供銷社直屬各單位也積極自籌資金80多萬(wàn)元,為幫扶解困工作提供了保障。
“送”、“訪”結(jié)合,實(shí)現(xiàn)雙贏。市供銷社把開(kāi)展“送錢(qián)物、送政策、送崗位、送技能、送健康、送文化”六送活動(dòng)與信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏。一是積極爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社幫扶工作的支持。兩年來(lái),市四大班子領(lǐng)導(dǎo)先后深入市供銷社調(diào)查研究、看望慰問(wèn)困難職工。二是每年分別召開(kāi)兩次機(jī)關(guān)離退休人員、軍轉(zhuǎn)干部和困難職工座談會(huì),向他們通報(bào)工作,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并發(fā)放人均不低于500元的慰問(wèn)金和米、面、油等物品。三是對(duì)離退休老干部工作高度重視,從工資待遇和生活待遇上關(guān)心老同志,組建市社老年門(mén)球隊(duì),鼓勵(lì)他們免費(fèi)上老年大學(xué)。堅(jiān)持每年為老干部提供免費(fèi)健康體檢 ,僅2008年為老同志報(bào)銷各類醫(yī)療費(fèi)用20多萬(wàn)元,看望住院的老同志40多人次,使他們老有所養(yǎng),病有所醫(yī),老有所樂(lè),老有所為。四是市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每年的五一、中秋、雙節(jié)期間,積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),深入困難職工家中訪貧問(wèn)寒,把黨和政府的溫暖及時(shí)送到職工的心坎上。五是積極幫助困難職工子女就學(xué)。2008年以來(lái),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)干部職工困難家庭的大學(xué)新生每人幫扶3000元~4000元的“金秋助學(xué)金”,使31名困難職工子女順利進(jìn)入大學(xué)校園。六是變“輸血”為“造血”,通過(guò)送政策、送信息、送技能和組建新企業(yè)、爭(zhēng)取公益崗位、參加市勞動(dòng)局招工應(yīng)聘會(huì)等形式,努力幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。2009年,向市政府爭(zhēng)取公益崗位48個(gè),解決了一批特困職工就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)積極鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè)。通過(guò)開(kāi)展動(dòng)員機(jī)關(guān)干部向自主創(chuàng)業(yè)職工提供小額貸款擔(dān)保、利用市農(nóng)合聯(lián)、城市消費(fèi)合作社等載體提供短期借款服務(wù),解決職工創(chuàng)業(yè)資金不足問(wèn)題。2009年,市供銷社籌措幫扶資金30多萬(wàn)元,幫扶職工300多人。近3年來(lái),共幫扶困難職工800多人次,幫扶資金累計(jì)達(dá)200多萬(wàn)元。幫扶解困工作的持續(xù)開(kāi)展,在市供銷社直屬系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)尊重人、理解人、關(guān)心人的良好氛圍,成為構(gòu)建和諧供銷社的有效載體。
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(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))
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