分工負責 狠抓落實

市糧食局圓滿完成2009年工作任務 

本報訊（記者 張 靜）2009年，在市委、市政府的正確領導下，市糧食局緊緊圍繞2009年初制定的工作思路和工作目標，分工負責，狠抓落實，圓滿完成各項工作目標。全市國有及國有控股糧食購銷企業(yè)剔除歷史包袱，實現(xiàn)贏利7050萬元，占目標3800萬元的185%；完成糧食收購25.4億公斤，占目標12億公斤的211%；新建糧食倉房容量18.8萬噸，占目標5萬噸的376%；庫存糧食“四無”糧油率達98%，占目標的100%；儲備糧“一符、三專、四落實”達100%。

認真落實小麥最低收購價收購政策。為貫徹落實國家小麥最低收購價政策，把黨的惠農(nóng)政策落實到位，切實保護種糧農(nóng)民利益，市糧食局2009年夏糧收購工作進行了認真研究和部署。一是早準備、早行動。全市騰空倉容19.3億公斤。準備輸送機、清理篩、汽車衡、磅秤和檢測儀器等收購設備2979臺，塑料布82.89噸，油氈6280捆，麻袋287.5萬條，蓬布2745塊，為夏糧收購工作做好充分準備。二是及時準確反映小麥質量情況。2009年小麥收獲期間，我市部分縣區(qū)受連日陰雨天氣影響，小麥出現(xiàn)發(fā)芽品質下降，給農(nóng)民售糧帶來困難，該局及時準確地向上級部門反映小麥質量情況，建議國家有關部門將不完善粒20%以內的等內小麥列入最低價收購范圍。三是嚴格執(zhí)行收購政策。小麥收購期間，市糧食局組織檢查組深入收購現(xiàn)場，監(jiān)督各收儲庫點嚴格按照小麥國家標準和規(guī)定的收購價格，采用“小麥硬度指數(shù)測定儀”和“容重器”驗質定等，依質論價，確保收購公開、公平、公正，既不能壓級壓價損害農(nóng)民利益，也不能抬級抬價損害國家利益。去年，我市累計完成各類糧食收購25.4億公斤，其中按小麥最低收購價收購18.1億公斤，平均收購價為每市斤0.896元，比2008年提高0.11元，僅此一項，全市農(nóng)民增收3.98億元。

認真完成全國糧食清倉查庫工作。為加強對全市糧食清倉查庫工作的組織領導，我市成立了以市委常委、副市長郜秀菊為組長，市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局、市農(nóng)業(yè)局、市糧食局、市統(tǒng)計局、市質量技術監(jiān)督局、市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中儲糧駐馬店分公司等單位負責人參加的工作領導小組。遵照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的工作要求，從2009年2月至6月底，全市糧食清倉查庫工作歷經(jīng)準備、培訓、動員、自查、普查、復查等階段的工作，圓滿完成了國家、省政府下達我市的糧食清倉查庫和案件核查任務。

全面完成糧食企業(yè)扭虧增盈目標。根據(jù)省糧食局制定下發(fā)的2009年全省糧食工作責任目標要求，該局把扭虧增盈工作作為對各縣區(qū)糧食局考核的主要量化指標分解下達，并將目標任務層層分解，確保各項目標的實現(xiàn)。2009年，全市糧食購銷企業(yè)完成糧食銷售23.5億公斤，實現(xiàn)毛利1094萬元。

項目建設工作取得新發(fā)展。市委學習宿遷經(jīng)驗動員大會后，該局就及時召開機關招商引資專題會議，認真學習宿遷經(jīng)驗，結合行業(yè)實際，制定工作措施，明確招商目標任務。局黨組號召機關全體同志積極參與招商工作，堅決落實以項目建設論英雄、以貢獻大小論政績的干部任用制度，調動了大家參與招商工作的積極性，形成了人人積極參與招商的良好氛圍。2009年，該局共完成河南仁吉制粉公司引資項目和駐馬店華生糧油現(xiàn)代物流項目兩個招商引資項目。

糧食倉儲服務保障體系得到進一步完善。為保障全市庫存糧食安全，該局結合全市糧油倉儲管理實際，進一步規(guī)范了全市糧油倉儲管理，提高了企業(yè)規(guī)范化管理水平。據(jù)統(tǒng)計，2009年，全市糧食部門新建倉房33棟，容量18.8萬噸；維修倉房716棟，容量62萬噸；培訓技術人員1500人次；安全儲糧400萬噸。